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顧客說衣服質(zhì)量不好 該如何應(yīng)對

  其實(shí)顧客的這句話有可能是真,有可能假,也有可能只是為了最終為殺價(jià)作鋪墊而已,顧客的意圖是必需要經(jīng)過分析、測試和確認(rèn)的。因此在還沒有弄清楚之前,絕對不要馬上回應(yīng)“不會(huì)呀!”,“應(yīng)該不會(huì)吧!”,“我們的質(zhì)量很好的!”,“從來沒聽過顧客這么說!”等類似的說法,否則會(huì)給人“此地?zé)o銀三百兩”的感覺,甚至暗示顧客“在蕓蕓眾生當(dāng)中,你是最倒霉的那一個(gè)!”,最后反而更增加了顧客較真的企圖心。


  當(dāng)然也不要自曝其短的解釋,“我們今年的工藝跟去年不一樣!”,“今年的質(zhì)量您放心!”,“去年確實(shí)有這樣的問題發(fā)生,有顧客也跟我們反應(yīng)過!”,“以前我不知道,我是新來的!”,這幾句話的意思就是去年我們的質(zhì)量確實(shí)有問題,不過今年已經(jīng)做出了改善。對銷售顧問而言,說這句話的意思就是希望取得顧客對我們今年商品的信心。


  如果顧客抱怨的語氣不重,之前的商品也沒有帶在身邊,一進(jìn)店之后也沒有立即主動(dòng)提出商品問題,只是在跟顧問聊天的過程當(dāng)中順口提及,那么顧客今天進(jìn)店的主要目的就不是商品投訴而是購買商品,而顧客抱怨也就只是希望借此為自己做好殺價(jià)的鋪墊,因此遇到這種情況能淡化就盡量淡化,千萬不要找自己的麻煩!

 

  步驟一:簡單詢問


  顧客既然已經(jīng)提到這問題,對銷售顧問而言不關(guān)注是不行的,而過度關(guān)注也不行。不關(guān)注會(huì)讓顧客感受到不被尊重,這樣反而會(huì)調(diào)動(dòng)負(fù)面情緒,而過度關(guān)注容易把小事化成大事,增加問題處理的難度。所以建議的方式是可以問三個(gè)簡單的問題,比如說:“請問一下,您是多久之前買的商品?”,“您當(dāng)時(shí)買的是哪一個(gè)款式?”,“當(dāng)時(shí)出現(xiàn)的是什么狀況?”,這里所舉例的問題并不是唯一,銷售顧問不要死記硬背,可以依照自己的習(xí)慣去組織自己的問題表。


  步驟二:模糊帶過


  此時(shí)的模糊帶過要謹(jǐn)記兩個(gè)原則一是越簡單越好,千萬不要多做解釋,結(jié)果只會(huì)越描越黑,二是快速過渡,不要讓顧客的焦點(diǎn)集中于此,結(jié)果錯(cuò)以為我們要為他提出解決方案。因此最簡單的處理方式就是,“真的不好意思,不管是不是我們商品質(zhì)量的問題,首先讓您不開心我先表示抱歉!”輕描淡寫帶過,畢竟顧客今天主要是要來購買商品而不是專程來做客戶投訴的,所以不必要在這個(gè)點(diǎn)上多做解釋。銷售顧問要注意的是,千萬不要說:“真的很抱歉!”,更不要說“真的很對不起!”,因?yàn)?ldquo;抱歉”就代表我們有錯(cuò),而“對不起”三個(gè)字承認(rèn)錯(cuò)誤的意味更重。對于顧客而言,既然廠家有錯(cuò)的話就要做出一定的彌補(bǔ),這樣會(huì)提醒顧客對于自身權(quán)益維護(hù)的意識(shí),反而會(huì)讓接下來的局面越來越難處理!

 

  步驟三:未來承諾


  顧客在遇到商品不滿意的情況下還來到我們品牌購買商品,這樣的動(dòng)作有幾個(gè)意味:


  貓尾巴式的思考:


  其一:依然有購買的理由。


  不管造成問題的原因?yàn)楹,顧客對我們的商品依然抱有購買的興趣,所以顧客仍然愿意繼續(xù)上門;


  其二:問題可能是自己造成。


  顧客所說的質(zhì)量不好,其實(shí)也有可能是顧客自己洗滌、晾曬、收藏處理不當(dāng)所造成,但是事實(shí)上的原因是什么,我們可能很難得知,也無從判斷,只能讓其靜靜的石沉大海。


  既然如此,不如把過去的問題一筆勾銷,給顧客未來的承諾,讓顧客重新點(diǎn)燃消費(fèi)的信心,“不過您放心,我的名字叫...,星期一到星期五早上十點(diǎn)到下午五點(diǎn)我都會(huì)在店里,以后如果您有任何問題都可以來找我,如果您不方便的話,也可以給我電話我過去幫您處理都行,只要您方便就好!”,除了給顧客信心之外,同時(shí)以個(gè)人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為承諾給顧客一個(gè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度,讓顧客在安全的心理狀態(tài)下轉(zhuǎn)而開始選購商品!


  步驟四:詢問需求


  轉(zhuǎn)移話題,轉(zhuǎn)移焦點(diǎn),在承諾給到顧客信心之后,迅速將顧客的注意力轉(zhuǎn)移到今天購買的主線上,而最簡單的辦法就是問一個(gè)問題,“請問一下,今天過來主要是看上裝還是下裝?”,“請問一下,您就是喜歡這個(gè)款式嗎?”,“這個(gè)款式我拿下來讓您試穿一下?”,因?yàn)轭櫩捅緛砭椭皇巧晕⒌谋г,再加上我們的抱歉和承諾,這時(shí)候的一個(gè)問題很容易就可以把之前的話題結(jié)束,重新展開一段新的銷售旅程。

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