童裝文化創(chuàng)意演繹致富神話(huà)

[中國(guó)童裝網(wǎng)] 中國(guó)有著億萬(wàn)兒童的大市場(chǎng)，有著巨大的市場(chǎng)空間，目前國(guó)外韓國(guó)、日本一些童裝品牌已對(duì)中國(guó)市場(chǎng)虎視眈眈，包括石獅在內(nèi)的中國(guó)童裝企業(yè)不去占領(lǐng)，再過(guò)幾年唯恐“家門(mén)口”的市場(chǎng)已無(wú)立錐之地。

    石獅的童裝業(yè)發(fā)展較早，目前已擁有大小500來(lái)家童裝生產(chǎn)企業(yè)，但是泉州和晉江一些童裝企業(yè)后來(lái)居上，嗒嘀嗒、格林等品牌已在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有相當(dāng)影響。石獅雖然也有野豹、小玩皮、季季樂(lè)等為數(shù)較少的童裝品牌，但除了野豹等龍頭企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保持一定的份額之外，絕大多數(shù)企業(yè)都已成為廉價(jià)的“洋打工”。

    目前石獅的數(shù)百家童裝企業(yè)95%%以上是做外貿(mào)的，大量童裝被中東等地的“洋買(mǎi)家”以低廉的價(jià)格成堆地收走，不少童裝到老外手中換上別的品牌后就以高出幾倍的價(jià)格被轉(zhuǎn)手賣(mài)掉，實(shí)際上石獅企業(yè)只賺了微薄的加工費(fèi)和布料輔料錢(qián)。有的童裝一套僅賣(mài)幾元人民幣，但老外稍做加工后就可賣(mài)到10幾美元甚至更高。因而老是出現(xiàn)“人累了戲不好看”的尷尬局面。這位人士表示：老是替老外“低級(jí)打工”的不利狀態(tài)確實(shí)應(yīng)努力改變。

    “一件品牌叫得響的童裝可賣(mài)到200多元，而若只是‘布料做工’，通常一件只能賣(mài)到二三十元甚至更低。其間的差別就是文化含量。”鳳里一位童裝企業(yè)老板這樣認(rèn)為：華融集團(tuán)使出“靠品牌文化統(tǒng)領(lǐng)消費(fèi)趨勢(shì)”的高招，此舉高人一籌，若經(jīng)營(yíng)得好完全可能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)掀起一陣陣猛烈的消費(fèi)旋風(fēng)，因?yàn)楹栃值艿男蜗笠焉钊雰|萬(wàn)兒童心中。“石獅的童裝缺什么，實(shí)際上缺的是思想。這一思想就是文化創(chuàng)意。