青蛙王子
frogprince
中國(guó)十大童裝品牌——青蛙王子童裝（FROG PRINCE）創(chuàng)立于1991年，2018年獲得知名上市服裝企業(yè)安正時(shí)尚集團(tuán)注資，并將品牌運(yùn)營(yíng)中心遷至上海，注冊(cè)“上海蛙品兒童用品有限公司”以國(guó)際化視野開創(chuàng)未來。
上市集團(tuán)注資，時(shí)尚趨勢(shì)加持
安正時(shí)尚集團(tuán)是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、品牌管理于一體的大型現(xiàn)代化品牌企業(yè)，始終堅(jiān)持和貫徹國(guó)際化的品牌經(jīng)營(yíng)理念，擁有包含制衣工廠及國(guó)際化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)已發(fā)展成為一家多品牌、集團(tuán)化運(yùn)作的知名時(shí)尚品牌企業(yè)。
2017年2月14日，安正時(shí)尚集團(tuán)股份有限公司A股在上海證券交易所成功掛牌上市（股票簡(jiǎn)稱：安正時(shí)尚，股票代碼603839）。
安正時(shí)尚集團(tuán)旗下六大品牌：JZ·玖姿、IMMO尹默、MOISSAC摩薩克、FionaChen斐娜晨，ANZHENG安正、ANNAKRO安娜蔻。
青蛙王子由中國(guó)首位集“十佳童裝設(shè)計(jì)師”、“南中國(guó)時(shí)尚杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“中國(guó)十佳童裝設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”、“最佳時(shí)尚童裝設(shè)計(jì)品牌”四大榮譽(yù)于一身的董事長(zhǎng)鄧慶云先生領(lǐng)銜；
由具備國(guó)際視野的外籍設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和海歸派及國(guó)內(nèi)名流兒童設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)主筆設(shè)計(jì)；
為兒童打造著裝藝術(shù)。
青蛙王子品牌覆蓋全國(guó)28個(gè)省份，總店鋪數(shù)量高達(dá)1200+，每年新增店鋪數(shù)量300+家以上的數(shù)量發(fā)展，迅速占領(lǐng)城市商業(yè)要地，身影遍布北上廣深等一線城市及各大、中、小型城市。
年齡定位：0-14歲
產(chǎn)品價(jià)值主張：青蛙王子聚焦做兒童簡(jiǎn)約時(shí)尚、輕奢感、高性價(jià)比的時(shí)尚產(chǎn)品。
青蛙王子童裝招商福利：
01、貨架全送；
02、裝修支持；
03、退貨支持；
04、活動(dòng)策劃；
05、管理幫扶。
核心優(yōu)勢(shì)：高值低價(jià)優(yōu)勢(shì)，以口碑取勝
1、童裝行業(yè)首創(chuàng)“4Win”模式
省掉中介環(huán)節(jié)，提供“國(guó)人都消費(fèi)得起的好產(chǎn)品”。產(chǎn)品銷售上，直接由工廠到各門店，迎合當(dāng)下消費(fèi)者追求物美價(jià)廉的購物心理。
2、規(guī)；a(chǎn)一高性價(jià)比的來源
大批量下單，規(guī)；a(chǎn)，從原材料到成衣，管控每一各環(huán)節(jié)，在品質(zhì)最大化輸出的同時(shí)壓縮成本，最大限度保障優(yōu)質(zhì)低價(jià)。
3、打造百萬單品一引爆社交粉絲圈
以低于其他童裝品牌的價(jià)格，創(chuàng)造當(dāng)季高頻次消費(fèi)的優(yōu)質(zhì)單品，引發(fā)V（VIP）會(huì)（會(huì)員）粉（粉絲）的自動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)傳播，形成品牌良好口碑。
4、自建CRM會(huì)員管理系統(tǒng)
打造私域流量蓄水池，通過線上線下融合，全渠道運(yùn)營(yíng)精細(xì)化場(chǎng)景營(yíng)銷，線上購物、線下服務(wù)、售后無憂、精準(zhǔn)營(yíng)銷、隨時(shí)掌控，更好的服務(wù)品牌22歲-40歲的寶媽們。
品牌優(yōu)勢(shì)：
青蛙王子自主硏發(fā)IP，優(yōu)先占領(lǐng)消費(fèi)者心智，構(gòu)建不可復(fù)制的品牌差異化優(yōu)勢(shì)。自IP元素巧妙融入產(chǎn)品，品牌魅力大燃放；自IP形象模型駐扎門店造勢(shì)，吸引消費(fèi)者眼球；研發(fā)IP創(chuàng)意周邊，高銷量武器提高產(chǎn)品連帶率。
與超級(jí)大IP 跨界共創(chuàng)：
青蛙王子X哆啦A夢(mèng)
東京奧運(yùn)會(huì)申奧特別大使哆啦A夢(mèng)迭代經(jīng)典助力奧運(yùn)
IP自帶粉絲力量，與消費(fèi)者弱關(guān)性到高參與感、高互動(dòng)性、高社群黏性，帶來流量與創(chuàng)收。在中國(guó)，超級(jí)大IP哆啦A夢(mèng)的形象深入人心，具有強(qiáng)大的情懷力量，擁有如此高認(rèn)知度高好感度的卡通形象，對(duì)提升可拉·比特的品牌影響和國(guó)際知名度都有極大的幫助。消費(fèi)者樂意帶著孩子看自己的童年，自愿掏錢為兒時(shí)回憶充值。
全方面的媒體合作：
主流媒體推廣矩陣，廣告片強(qiáng)勢(shì)登陸央視、湖南衛(wèi)視。青蛙王子以“有溫度的兒童時(shí)裝”為核心訴求，獲得眾多媒體的關(guān)注和支持，井形成合作伙伴關(guān)系。
全渠道新零售版圖，重構(gòu)品牌利潤(rùn)模式，自主研發(fā)智慧零售體系：
1、一店一商城，24小時(shí)線上營(yíng)業(yè)；
2、一店多社群，標(biāo)準(zhǔn)化社群管理標(biāo)準(zhǔn)輸出；
3、一店一直播，終端門店直播賦能常態(tài)化；
4、智慧會(huì)員管理系統(tǒng)，線上吸粉轉(zhuǎn)化；
5、依托云計(jì)算、道訊云倉已全面打通。
