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做好店面管理 先學(xué)會如何處理人事關(guān)系

[中國童裝網(wǎng)] 服裝店主在日常工作和生活中主要起到核心人物的作用,向上連著品牌公司,代表公司形象,向下連著一線店員,代表終端聲音。如何主導(dǎo)全局,關(guān)鍵還是靠管理。俗話說的好,先做人后做事,作為各品牌大店的店長,如何做好“人”呢?

  要做有原則的“和事佬”

  在很多時候,店員之間出現(xiàn)一些不愉快,又礙于面子不好當(dāng)面互相指出,各自埋在心里耿耿于懷是最棘手的問題。如果店員這時愿意選擇繞開直接矛盾,與店長交心,這便是店長管理上的成功,因為只有在充分信任的情況下,店員才會把對別人“不太好說”的話講給你聽,這對于店長來說是要特別珍惜的。

  店鋪的員工大多都是年輕女孩,時間一長,無論是平時相處還是獎勵制度的競爭機(jī)制,產(chǎn)生一些小摩擦在所難免。這些小矛盾說大不大說小不小,處理好了大家渙然冰釋,處理不好,埋怨在心。日積月累,難免產(chǎn)生隔閡,人心渙散,這時候就輪到店長發(fā)揮作用了。

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