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店鋪運(yùn)作:提升店鋪服務(wù)的秘訣

【站在顧客角度·審視店鋪】
  大多數(shù)不滿意的顧客會(huì)無言地離去,因此,所有顧客服務(wù)的一個(gè)主要目標(biāo)就是讓顧客更加容易地投訴。除了公司客服電話以外,我們可以將當(dāng)?shù)叵M(fèi)者投訴熱線的電話號(hào)碼直接告訴顧客,鼓勵(lì)顧客把心理的話告訴第三方,然后通過第三方來監(jiān)督我們。


  同時(shí)還要做到以下五個(gè)方面:

  第一:將服務(wù)的理念真正的深植每個(gè)員工的心中 要反復(fù)提醒員工對(duì)顧客服務(wù)的關(guān)注,在員工會(huì)議上對(duì)顧客滿意度加以討論,給出實(shí)例學(xué)習(xí)討論。要征求顧客的反饋意見,并將顧客滿意度作為員工業(yè)績?cè)u(píng)估的一部分。明確相應(yīng)的期望值和最低顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并具體到位。

  第二:站在顧客的角度來看你的專賣店 當(dāng)你要做一項(xiàng)調(diào)查的時(shí)候,首先自己或員工扮作顧客填寫一份。調(diào)查表中是否列出了你們都認(rèn)為無關(guān)痛癢的問題,是否涉及了人們習(xí)慣回避的問題,是否能達(dá)到你調(diào)查的目的…另一個(gè)主意是邀請(qǐng)顧客在你的會(huì)議上發(fā)言,聽聽來自顧客的好話和壞話要比你的展示圖表更有效。要想建造顧客忠誠度,就要提供一個(gè)獨(dú)特的,能讓人記住的產(chǎn)品或服務(wù)。一旦有可能,就個(gè)別化,甚至定制服務(wù),這樣顧客與專賣店之間就建立了一種伙伴關(guān)系。

 

  第三:感同身受去關(guān)心顧客購買的產(chǎn)品 隨時(shí)作出響應(yīng):在顧客離店前一定要再次告訴顧客保養(yǎng)的注意事項(xiàng)、存放的方法,要向其保證我們對(duì)她們提出的問題會(huì)及時(shí)回應(yīng)。
  消費(fèi)回訪:在顧客購買回去后,我們要適當(dāng)打個(gè)時(shí)間電話詢問顧客,對(duì)此是否喜歡、穿著是否舒服、保養(yǎng)是否有什么疑問。
  始終如一:我們要讓顧客了解到我們不光有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,我們還有周到、熱情、細(xì)心的服務(wù),無論售前、售中、售后服務(wù),都始終如一。

  第四:積極建立與老顧客的情感聯(lián)系渠道
  感情投資:建立"自己人效應(yīng)"。通過經(jīng)常性的電話問候、特殊關(guān)心、郵寄銷售意見卡和節(jié)日或生日賀卡、贈(zèng)送紀(jì)念品、舉行聯(lián)誼會(huì)等來表達(dá)對(duì)老顧客的關(guān)愛。
  在乎顧客的心理感受:如下雨天來店消費(fèi)后的顧客,出門前詢問有無帶雨傘,無雨傘時(shí)在收取押金后提供雨傘,并叮囑如有淋雨,一定要及時(shí)更換衣服。回家后給當(dāng)天消費(fèi)的顧客發(fā)信息,感謝其在雨天前來支持我們等等。

 

  建議:
  1、可適當(dāng)在店鋪推行“老顧客維護(hù)月”或“老顧客維護(hù)競(jìng)賽”,促進(jìn)店鋪員工重視顧客維護(hù)。

  2、店鋪應(yīng)建立有效的短信庫,給老顧客發(fā)短信時(shí)側(cè)重讓顧客感受到我們對(duì)她的關(guān)心。

  3、將每個(gè)員工對(duì)老顧客的回訪、感情聯(lián)絡(luò)次數(shù)作一個(gè)明細(xì)的統(tǒng)計(jì),作為店鋪員工升降級(jí)考評(píng)的一個(gè)依據(jù)。促進(jìn)員工將此項(xiàng)工作變成日常工作來操作。以下供參考:

  A、一次消費(fèi)滿2000元以上的顧客在購買一周后須電話回訪,詢問顧客的穿著感受、保養(yǎng)是否有什么疑問。如顧客有疑問而無法解答的,須與顧客約定時(shí)間給予解決。

  B、老顧客帶來的新顧客,無論購買金額多少,當(dāng)天均需發(fā)信息感謝老顧客對(duì)品牌的熱愛與對(duì)店鋪的支持;感謝新顧客對(duì)品牌的認(rèn)可。一周內(nèi)須電話回訪穿著感受。

  C、當(dāng)顧客累計(jì)消費(fèi)至一定金額后,郵寄感謝函或短信感謝顧客對(duì)歌力思的喜愛。

  D、每年累計(jì)消費(fèi)金額最高的顧客,可由地區(qū)銷售人員帶上鮮花登門回訪,感謝顧客一年來的支持、詢問顧客對(duì)歌力思的建議。

  E、回訪收集來的內(nèi)容,有關(guān)地區(qū)管理方面的統(tǒng)一由地區(qū)處理,有關(guān)公司方面的轉(zhuǎn)交到總公司客服部,由公司統(tǒng)一處理。

 

  第五:及時(shí)有效的解決問題
  在鞋行業(yè),那些問題解決了的顧客要比從未碰到過問題的顧客更忠誠。如果顧客出現(xiàn)不滿意怎么辦?
  第1步是傾聽。移情。關(guān)注顧客投訴的要點(diǎn),讓顧客把他的不滿全部說出來。

  第2步是交談。生氣的顧客經(jīng)常會(huì)尋找一位對(duì)其遭遇表示出真實(shí)情感的好聽眾,站在顧客的角度進(jìn)行情感交談。穩(wěn)住顧客的情緒。

  第3步是真誠的道歉。無論對(duì)或錯(cuò)都要道歉。發(fā)自內(nèi)心的對(duì)給顧客帶來不便的事實(shí)道歉和承認(rèn),要比機(jī)械化的標(biāo)準(zhǔn)道歉要好得多。這是留住顧客重要而且強(qiáng)有力的一步。

  第4步是分析。明確事情的起因,復(fù)述顧客關(guān)心的問題。

  第5步是解釋。表明解決投訴的真誠愿望。

  第6步是處理。針對(duì)問題提出公平的化解方案。顧客要求的是行動(dòng),而非僅僅是幾句空話。

  第7步是補(bǔ)償。針對(duì)不便或造成的傷害給予顧客一些具有附加值的補(bǔ)償。比如:送小禮物。

  第8步是結(jié)果。詢問顧客解決的辦法是否滿意。如果不滿意,拿出最終意見當(dāng)場(chǎng)解決。問題解決后,不要忘記謝別顧客。表明她的寶貴意見可以使我們?yōu)轭櫩吞峁└油昝赖姆⻊?wù)。

  第9步是反饋。采取跟進(jìn)行動(dòng)以保證專賣店的響應(yīng)落實(shí)時(shí),顧客對(duì)此舉就會(huì)印象更深。另外,假如第一次解決結(jié)果不能讓顧客滿意,通過跟進(jìn)行動(dòng)還可以給予專賣店第二次機(jī)。

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