同行市場(chǎng)及消費(fèi)者分析
1998年澳柯瑪熱水器有限責(zé)任公司成立,主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)電熱水器。當(dāng)時(shí)電熱水器行業(yè)正處于成長(zhǎng)期,生產(chǎn)上品牌混雜。澳柯瑪熱水器公司對(duì)這種生產(chǎn)狀況,既沒(méi)有打出降價(jià)的大旗,以價(jià)格戰(zhàn)來(lái)獲取生產(chǎn)份額,也沒(méi)有以傳統(tǒng)的買一贈(zèng)一、買一贈(zèng)二等手段來(lái)吸引消費(fèi)者的短期注意力,激發(fā)消費(fèi)者的短期購(gòu)買行為。他們從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,把質(zhì)量過(guò)硬、技術(shù)優(yōu)良這一特點(diǎn)作為澳柯瑪電熱水器的宣傳點(diǎn),將安全、保溫、節(jié)能作為產(chǎn)品的訴求點(diǎn),提出“斷電100小時(shí)有熱水、安全100%水電分離”的雙百承諾,并以此作為澳柯瑪電熱水器順利導(dǎo)入市場(chǎng)的廣告語(yǔ)。
為了在市場(chǎng)上一炮打響,他們?cè)谇鄭u市做了一次范圍廣、測(cè)試者集中(中等收入以上家庭)的問(wèn)卷調(diào)查、從這發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者選購(gòu)熱水器最關(guān)心的是安全和節(jié)能兩個(gè)因素。這一答案正好與公司提出的“雙百承諾”相吻合,于是他們抓住這一契機(jī),舉辦了一次別開(kāi)生面的、生動(dòng)的“斷電100小時(shí)有熱水
促銷策略及過(guò)程
澳柯瑪熱水器公司從消費(fèi)者及其關(guān)心的“電熱水器斷電后多長(zhǎng)時(shí)間還能保持有熱水”這一問(wèn)題入手策劃了這則案例。他們將澳柯瑪電熱水器“斷電100小時(shí)有入手”的承諾通過(guò)讓消費(fèi)者在斷電100小時(shí)后以有獎(jiǎng)形式予以確認(rèn),最終使澳柯瑪電熱水器高質(zhì)量的概念深入人心,提高了產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
活動(dòng)時(shí)間定在3月15日;顒(dòng)之前,他們做好了充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作,想到了所有可能出現(xiàn)的情況與問(wèn)題,同時(shí)提出了相應(yīng)的解決方法,并事先在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了嚴(yán)格的試驗(yàn)。隨后,他們?cè)谇鄭u市七大商場(chǎng)、嚴(yán)格中心布置了澳柯瑪熱水器展柜、巖石臺(tái),懸掛精美的POP廣告,并在青島市主要的繁華路段懸掛了大量的橫幅標(biāo)語(yǔ),這一切都為此次活動(dòng)的開(kāi)展起到了推波助瀾的作用。
3月15日上午9時(shí),澳柯瑪熱水器公司派出精兵強(qiáng)將準(zhǔn)時(shí)到達(dá)各自負(fù)責(zé)的商場(chǎng),并進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)前的預(yù)熱準(zhǔn)備工作。中午12點(diǎn)整,七大商場(chǎng)、一個(gè)中心同時(shí)斷電,宣布實(shí)驗(yàn)活動(dòng)正式開(kāi)始,并由總廠工作人員測(cè)出斷電后的地域個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)(79攝氏度)。這一活動(dòng)引起了極大的轟動(dòng),在場(chǎng)的顧客爭(zhēng)相參加,參與測(cè)量水溫的顧客絡(luò)繹不絕。在以后的100小時(shí)內(nèi)由于顧客的熱情參與,原計(jì)劃每隔一小時(shí)測(cè)量一次的工作改為每半小時(shí)一次。經(jīng)過(guò)全體工作人員和熱情的消費(fèi)者的共同努力,在經(jīng)歷了5天4夜的測(cè)量見(jiàn)證工作之后,測(cè)出800個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),最好得出100小時(shí)后的平均水溫為34.6攝氏度。這一數(shù)據(jù)真正體現(xiàn)了澳柯瑪電熱水器杰出的保溫性能和經(jīng)濟(jì)節(jié)省的特點(diǎn)。許多參與活動(dòng)的顧客紛紛表示,這種高保溫性能在所有品牌的電熱水器中是非常突出的。
促銷效果和啟示
本次促銷活動(dòng)取得了良好的效果,澳柯瑪熱水器公司僅在5天活動(dòng)期間就售出熱水器302臺(tái),3月份青島地區(qū)的產(chǎn)品銷量較以前翻了近六番,超出了預(yù)期目的,并使澳柯瑪電熱水器優(yōu)良的保溫性能達(dá)到了廣泛的宣傳,提升了產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
[案例分析]
澳柯瑪熱水器公司從消費(fèi)者及其關(guān)心的“電熱水器斷電后多長(zhǎng)時(shí)間還能保持有熱水”這一問(wèn)題入手策劃了這則案例。他們將澳柯瑪電熱水器“斷電100小時(shí)有入手”的承諾通過(guò)讓消費(fèi)者在斷電100小時(shí)后以有獎(jiǎng)形式予以確認(rèn),“百聞不如一見(jiàn)”,這最終使澳柯瑪電熱水器高質(zhì)量的概念深入人心,提高了產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。其中的很多做法值得我們借鑒。
首先,澳柯瑪公司抓住了消費(fèi)者的心理,并將促銷活動(dòng)的時(shí)間定在了一個(gè)具有特殊意義的日子-3月15日,同時(shí),見(jiàn)證促銷活動(dòng)伴隨著精美的POP廣告宣傳和大量橫幅標(biāo)語(yǔ),擴(kuò)大了影響力,渲染了氣氛,為促銷成功起了巨大的推動(dòng)作用。
其次,在多種多樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略中,要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就必須創(chuàng)造差別化優(yōu)勢(shì),澳柯瑪熱水器“達(dá)到100小時(shí)有熱水,大眾監(jiān)督見(jiàn)證活動(dòng)”案例奠基于產(chǎn)品無(wú)可挑剔的保溫性能,通過(guò)消費(fèi)者的參與、測(cè)量,見(jiàn)證創(chuàng)造差別化優(yōu)勢(shì),使消費(fèi)者在眾多的熱水器這發(fā)現(xiàn)有一種適合自己需求的熱水器,這一切都使得澳柯瑪電熱水器煥發(fā)出了勃勃生機(jī),在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。