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營(yíng)銷模式中的“黑洞”

[中國(guó)童裝網(wǎng)] 創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的活力之源,但創(chuàng)新并不一定就是企業(yè)的萬(wàn)能良藥,尤其是模式。一種模式是否為企業(yè)帶來(lái)革命性的成功和勝利,關(guān)鍵是要看能否適用于市場(chǎng),能否經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn),而不僅僅只是對(duì)原有經(jīng)營(yíng)模式的一種顛覆和改變。而事實(shí)上,很多所謂的全新的經(jīng)營(yíng)模式,只是對(duì)市場(chǎng)原有經(jīng)營(yíng)模式的一種變通和改變,只是有形式上的區(qū)別,而并無(wú)本質(zhì)上的提高,有的甚至只是出自于主創(chuàng)人員自我的一些想法。而更為可怕的是,這種模式動(dòng)不動(dòng)就被當(dāng)作“圣靈之方”予以全面實(shí)施和推廣,其結(jié)果可想而知。 

  改革開放三十年,事實(shí)證明,改革開放是正確和成功的,但在初期,也僅僅只是劃出了十四個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū),也只是選擇了深圳作為試驗(yàn)田進(jìn)行開發(fā);葉利欽“改換門庭”全盤西化,導(dǎo)致老大哥頃刻間土崩瓦解,結(jié)果蘇聯(lián)也不復(fù)存在。國(guó)家如此,企業(yè)經(jīng)營(yíng)亦如此。 

  是以,模式創(chuàng)新并不是不好,關(guān)鍵在于要正確面對(duì),科學(xué)實(shí)施,以防止掉進(jìn)模式光環(huán)下美麗的“黑洞”。 

  模式“黑洞”主要來(lái)自于認(rèn)知。一種全新模式的誕生不僅需要特殊的環(huán)境,而且需要經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn),然后不斷完善,最終才能形成成熟的新商業(yè)模式。切忌不要只是在提出一些革命性的想法,還只是在紙上,只是形式的時(shí)候就過(guò)高的寄予其期望,把賭注全部壓在新模式成功后所帶來(lái)的結(jié)果和預(yù)期上。一個(gè)新的模式,能為企業(yè)帶來(lái)巨大的成功,但必然也會(huì)讓企業(yè)背負(fù)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。 

  其次,模式“黑洞”還來(lái)源于落實(shí)。落實(shí)主要有兩點(diǎn),一是理論要求和執(zhí)行結(jié)果是否能夠一致。新的模式必然需要新的操作思路,也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以參考,一切都需要摸索著前進(jìn),對(duì)比著論證,改善著提高。二是實(shí)施方法是否正確,包括實(shí)施的步驟和人選。新的模式一切都還是未知數(shù),其中也有很多變數(shù)和不可預(yù)測(cè)因素,正如中國(guó)改革改放一樣,所以需要先進(jìn)行小范圍內(nèi)的試驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)積累,然后完善,最后才能形成詳盡、成熟的創(chuàng)新模式,然后方可正式推廣,而不能一開始就全面推廣實(shí)施。新的模式開始時(shí)還需要有合適的人選去執(zhí)行,有膽識(shí),善總結(jié),應(yīng)變強(qiáng)等都是這些人選的基本要求,然后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、并培養(yǎng)人才,以為正式推廣新模式提供可靠的人才保障! 

  所以,一個(gè)新的模式要成功實(shí)施,首先必須要對(duì)模式風(fēng)險(xiǎn)要有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)和充分的估計(jì),而不能僅僅只看到成功后的好處;其次要逐步的展開實(shí)施而不是一開始就全面推廣,三是要有合適而足夠的人才儲(chǔ)備來(lái)保證新模式的有力執(zhí)行。 

  縱觀中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展幾十年,成功的創(chuàng)新模式比比皆是,三株模式曾橫掃全國(guó),盤中盤模式創(chuàng)造了白酒神話,這些都是成功的典范;但掉進(jìn)模式“黑洞”里的也并不是少數(shù),應(yīng)該說(shuō)更多,因?yàn)槌晒Φ漠吘怪皇巧贁?shù)。所以,對(duì)于模式創(chuàng)新,我們不是不提倡,而且應(yīng)該大力提倡,但同時(shí)也要說(shuō)一聲:模式,你悠著點(diǎn)。

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