2023年,各大媒體都在預(yù)估我們接下來將會迎來實體的春天,這一點我一直深信不疑。
回歸實體只是時間的問題,因為我們實體被電商降為吊打,并不是因為我們線下開店的人會比主播差多少,而是我們口罩事件限制了大家的出行,改變了大家購買的渠道,主播不需要承擔(dān)房租和繳稅,在價格上占有了絕大的優(yōu)勢,享受到了初期自然流量的大紅利。
但任何平臺究竟是要盈利的,同樣的也是時間問題而已。最近聽到很多直播的朋友也在抱怨平臺的抽成和推廣的費用節(jié)節(jié)攀升,流量費用實際上就是變相的房租成本,現(xiàn)在提倡都是共同富裕和社會發(fā)展的均衡體制。
大家想一下,每一個實體背后都是一個家庭單位,商業(yè)有基本的規(guī)則,實體店不僅僅是商品買賣的作用,更是把人從家里引到街上來,人的流動才是經(jīng)濟(jì)的流動,從而像食物鏈一樣帶動所有的行業(yè),出門打車、吃飯、逛街、看電影,這才符合自然規(guī)律的正常發(fā)展。
開童裝店的賺了錢可以去飯店消費,飯店的賺了錢可以去實體店買衣服,讓這個鏈條良性的循環(huán)和運轉(zhuǎn)起來,我相信這是絕大多數(shù)人的心聲和愿望。
希望大家放下手機(jī)的同時,可以走出家門,擁抱大自然,呼吸新鮮的空氣,與朋友和親人多聚會,感受人與人之間情感的傳遞。別把我們有限的時間和精力給了手機(jī),2023年童裝人,讓我們一起揚(yáng)帆起航,重振旗鼓!