抗疫尾聲，童裝實(shí)體店庫存該怎么清呢？

　　最近很多人想要利用自己的私域流量來賣貨，那我們?cè)撛趺礃幼霾艜?huì)有效果呢?畢竟想要利用朋友圈的賣貨的朋友實(shí)在是太多了，想要脫穎而出還讓朋友圈里的人不反感還真的是有難度。要知道前段時(shí)間實(shí)體店的生意是真的不怎么好，所以紛紛轉(zhuǎn)線上的人真的很多，而且每個(gè)人都花樣百出，就想要利用朋友圈來實(shí)現(xiàn)賣貨的想法。你們是怎么做的呢?再說現(xiàn)在到抗疫尾聲了，你們實(shí)體店的庫存準(zhǔn)備怎么清呢?不把庫存清掉你們又怎么會(huì)有好的狀態(tài)來迎接夏季的火熱賣貨呢?

　　眾所周知疫情打亂了服裝零售企業(yè)的銷售節(jié)奏，眼瞅著一天天熱了起來，到了該穿衛(wèi)衣，該穿T恤的季節(jié)，可店里還有大量的冬衣庫存積壓。這個(gè)時(shí)候訂貨不僅資金挪不出來，還損失慘重。應(yīng)該有很多朋友都解決的辦法吧，你們可以去看一些線上店鋪打造的案例哦。也許就會(huì)有幫助，因?yàn)橛幸粋�(gè)朋友她也是這樣解決了她的庫存難題的。沒錯(cuò)她就是利用微信，在短短10天就把滯銷的衣服全賣了出去，成功趕在4月份之前上新春夏裝。你們也可以去嘗試一下哦。

　　我們需要做到活在顧客的微信里。從各方面看，線上是零售企業(yè)未來的必經(jīng)之路。而當(dāng)下最大的線上風(fēng)口是微信。從騰訊一系列的操作中不難看出，起初排斥微信營銷的鵝廠內(nèi)部現(xiàn)在也開始發(fā)現(xiàn)了微信未來的商機(jī)。抖音的風(fēng)口沒有趕上?沒關(guān)系騰訊視頻號(hào)幫你解決，比起抖音4億用戶，微信有11億用戶，而且進(jìn)入門檻比抖音要低，帶貨能力也更強(qiáng)。它就相當(dāng)于微博與抖音的結(jié)合，公域流量+私域流量，完全不受流量限制。關(guān)于視頻號(hào)零顧問也會(huì)單獨(dú)寫一篇文章，講解其中的奧妙�？傊徽撌瞧脚_(tái)政策也好，還是市場(chǎng)環(huán)境也罷，甚至包括消費(fèi)者的購物習(xí)慣都決定了未來微信帶貨的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　還有我們要做到人盡其才，提升效率。目前經(jīng)常接觸的兩批人，一是生產(chǎn)、銷售部門員工;二是在公司數(shù)據(jù)庫里或者在導(dǎo)購員微信里的消費(fèi)者。其實(shí)這兩批人就是作戰(zhàn)士兵，一定要?jiǎng)訂T起來。一是導(dǎo)購要盡快轉(zhuǎn)型，從線下門店轉(zhuǎn)到線上社群的運(yùn)營者;二是針對(duì)所有的客戶，無論是數(shù)據(jù)庫里的，還是在導(dǎo)購員微信里的，都要盡快集結(jié)。社群是最好的，能和用戶批量互動(dòng)的介質(zhì)，希望大家把社群經(jīng)營放在第一優(yōu)先級(jí)。尤其是那些有過一定的消費(fèi)歷史，或者對(duì)品牌有好感的用戶，要盡快利用這種好感度和再次購物的可能性把他拉到社群當(dāng)中。

　　要是你要將庫存秒殺清掉的話，那么第一次參與秒殺的顧客肯定都是微信上的原有粉絲，那么如何把粉絲的基數(shù)放大，換句話說，如何把微信群內(nèi)的顧客人數(shù)再擴(kuò)大幾倍呢?最好的方式，用老顧客裂變新顧客。比如：原價(jià)799元的棉衣，299元就能到手，對(duì)很多顧客來說還是很有吸引力的，所以想要得到的老顧客會(huì)有很多，但紅包秒殺只能靠運(yùn)氣了。那沒那么幸運(yùn)的人，又想得到這個(gè)棉衣，怎么辦呢?當(dāng)天的兩次秒殺活動(dòng)結(jié)束后，在群里再發(fā)一個(gè)通知：只要你幫我把秒殺活動(dòng)的圖片發(fā)到你的微信朋友圈，然后截圖發(fā)到群內(nèi)，即可299元獲得價(jià)值799元的棉衣。所以，群內(nèi)很多人就愿意幫她轉(zhuǎn)發(fā)這些冬衣秒殺的圖片，關(guān)于讓顧客轉(zhuǎn)發(fā)這個(gè)點(diǎn)，有個(gè)非常關(guān)鍵的前提條件。

　　這個(gè)應(yīng)該可以幫到你們，不過你們也要根據(jù)自身的情況來看哦，很多時(shí)候不是照搬成功的案例就可以得到自己想要的效果的，所以你要結(jié)合自身特點(diǎn)來創(chuàng)新一下哦!