精耕童裝業(yè)28年,線下門店將突破2000家,2018年在安正時尚集團資本的助力下,青蛙王子更是在發(fā)展快車道上高速前行,年平均增速達(dá)到50%以上,形成口碑標(biāo)桿并占據(jù)了一定的市場份額。
品牌的強大基于供應(yīng)鏈的強大,以王者速度奔跑的青蛙王子,依賴于全體青蛙人全供應(yīng)鏈的共同努力。
為此,青蛙王子&可拉·比特于12月16日舉行了2019 年供應(yīng)商峰會,來自全國的核心供應(yīng)商,共同探討青蛙王子&可拉·比特,2020 年供應(yīng)鏈升級提速之路。
共歷迭代,共享紅利
面對消費升級,以及更理性、知識結(jié)構(gòu)更廣的消費群體,面向市場的產(chǎn)品不僅要求時尚感更強,還要求面料品質(zhì)更佳、更具價值感,消費者對產(chǎn)品及體驗要求的深刻變化,從而對服裝供應(yīng)鏈提出更高要求。
董事長鄧慶云先生表示,青蛙王子&可拉比特與供應(yīng)商的關(guān)系,不只是生意上的合作伙伴,更是共榮共生的利益共同體,希望各供應(yīng)商發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,共同為產(chǎn)品賦能加分,并伴隨品牌一起發(fā)展壯大。
新理念迭代新打法,強大供應(yīng)鏈、經(jīng)營管理
當(dāng)前童裝業(yè)正處于黃金發(fā)展期和人口增長紅利期。大數(shù)據(jù)顯示,2020 年末,我國童裝市場規(guī)模將超2600 億,如何抓住行業(yè)的機遇和窗口期,青蛙王子&可拉·比特總經(jīng)理于向榮表示,要加快市場反應(yīng)速度,滿足終端市場需求,服裝供應(yīng)鏈應(yīng)打造以市場為導(dǎo)向的快速響應(yīng)模式。用新理念迭代新打法,增強協(xié)同力、注重效率,扎實供應(yīng)商基礎(chǔ)管理和經(jīng)營,打造柔性供應(yīng)鏈先進(jìn)模式。
尋找價值觀共同體,做市場占有率領(lǐng)先品牌
新的市場環(huán)境正倒逼整個服飾供應(yīng)鏈尋求突破和升級,經(jīng)過3 年的轉(zhuǎn)型升級,青蛙王子在尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源上,已由原來注重性價比的合作,轉(zhuǎn)型為注重理念和價值觀趨同的伙伴關(guān)系合作,基于共生、利他的合作理念。在公司變革成長期,青蛙王子&可拉比特希望供應(yīng)商與品牌一起成長。
2020 年青蛙王子&可拉比特將與各供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴,共同秉承“選擇 認(rèn)同 合作 共贏 ”原則,打造百億平臺,共享品牌發(fā)展壯大紅利!