青蛙王子：尚賢，成就民族品牌！

　　這是家正在以50%+的增速高速發(fā)展的品牌童裝公司，支撐品牌快速增長(zhǎng)的背后是其尚賢的企業(yè)人才觀。

青蛙王子總經(jīng)理于向榮

　　我認(rèn)為“尚賢”有三個(gè)層面含義：
　　第一，以人為本，從引用育留環(huán)節(jié)重用德才兼?zhèn)淙瞬牛?br /> 　　第二，尊重知識(shí)、尊重才華、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)新；
　　第三，讓合作伙伴成為利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體。

人力資源總監(jiān)湯廣澤

　　公司倡導(dǎo)“尚賢”的用人觀，旨在打造可持續(xù)發(fā)展的精英團(tuán)隊(duì)，讓人才實(shí)現(xiàn)職業(yè)和事業(yè)夢(mèng)想。

　　引入國(guó)際人才，激活組織國(guó)際視野

青蛙王子韓國(guó)籍創(chuàng)意總監(jiān)郭沇樹(shù)

　　2019年正式加入青蛙王子大家庭，為產(chǎn)品美學(xué)、品牌美學(xué)賦能。“這個(gè)團(tuán)隊(duì)很有活力也很努力，我很喜歡這個(gè)組織，我愿為青蛙王子的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。”

　　“將來(lái)計(jì)劃”培養(yǎng)骨干人才

　　青蛙王子“將來(lái)計(jì)劃”每年招聘50——80名優(yōu)秀大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，通過(guò)完善的培訓(xùn)系統(tǒng)和發(fā)展機(jī)制，計(jì)劃以3年為周期培養(yǎng)骨干人才。

設(shè)計(jì)助理張?chǎng)?/p>

　　一對(duì)一的師徒帶教，讓剛踏入社會(huì)的我們成長(zhǎng)速度更快。

總經(jīng)理助理盧山

　　初入職場(chǎng)，很多挑戰(zhàn)，感謝公司的信任，給我無(wú)數(shù)個(gè)第一次以及處事的思路與方法。

　　讓合作伙伴成為事業(yè)共同體！

四川區(qū)域合伙人江衛(wèi)國(guó)

　　離開(kāi)青蛙公司后，我成為了青蛙王子四川區(qū)域的合伙人。從2016年到現(xiàn)在我開(kāi)了20多家青蛙王子直營(yíng)店鋪，年?duì)I業(yè)額近四千萬(wàn)，現(xiàn)在我的團(tuán)隊(duì)有上百人，非常感謝公司給我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，未來(lái)我會(huì)繼續(xù)緊跟公司的步伐，協(xié)助公司完成百億品牌的夢(mèng)想.。

　　堅(jiān)持學(xué)習(xí)的組織，才能保持恒久活力

　　公司每年培訓(xùn)費(fèi)超過(guò)兩百萬(wàn)元，每年空缺的管理崗位超30%的比例為內(nèi)部晉升。

中大區(qū)總監(jiān)曹梓龍

　　兩年半時(shí)間，實(shí)現(xiàn)三次晉升，我非常喜歡這里的工作環(huán)境，接下來(lái)我會(huì)加倍努力為公司創(chuàng)造更多的效益。

　　有位顧客告訴我，他小時(shí)候是穿青蛙王子長(zhǎng)大的，現(xiàn)在他的孩子也穿青蛙王子長(zhǎng)大……把公司的溫暖傳達(dá)給消費(fèi)者，讓我感動(dòng)。

格沙店店長(zhǎng)陳敬林

怡豐城店店長(zhǎng)李潔靜

　　我每年都會(huì)參加公司4—5次培訓(xùn)，并把學(xué)到的知識(shí)和技能帶到店鋪為更好地服務(wù)顧客。

　　既然選擇了青蛙，便只顧風(fēng)雨兼程

設(shè)計(jì)總監(jiān)吳燕芳

　　從設(shè)計(jì)助理到設(shè)計(jì)總監(jiān)，15年的攜手同行是我與公司的共同成長(zhǎng)，共同超越。

商品副總監(jiān)郭宗英

　　在打造團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中我總結(jié)出了六大核心：利他、目標(biāo)、機(jī)會(huì)、平臺(tái)、傳教、信念！

財(cái)務(wù)副經(jīng)理劉秀娟

　　今年公司上新SAP系統(tǒng)，對(duì)我們財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，也是一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，雖然這讓我們加班加點(diǎn)工作，但苦并快樂(lè)著，因?yàn)槲覀冇行判挠辛α咳ネ瓿伞?/p>

人力資源總經(jīng)理平靈敏

　　每天上下班近四小時(shí)車(chē)程，我堅(jiān)持了三年了是因?yàn)檫@里有我想要的溫暖，有我熱愛(ài)的事業(yè)，有我見(jiàn)證的晉升。

物流部退貨倉(cāng)主管黃福照

　　每天揀貨打包發(fā)貨，倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨量一年比一年多，雖然很累，但公司發(fā)展這么好，我從心里感到開(kāi)心。

青蛙王子董事長(zhǎng)鄧慶云

　　青蛙王子發(fā)展到今天，是靠各類(lèi)專(zhuān)業(yè)化人才支撐的，企業(yè)搭臺(tái)、人才唱戲，我們?yōu)楦黝?lèi)人才提供一個(gè)發(fā)揮他們各類(lèi)價(jià)值的平臺(tái)，我們把企業(yè)的員工都當(dāng)成是家人一樣。

　　在青蛙王子，除了童裝商業(yè)，更多的是人文關(guān)懷，在這個(gè)如家一樣的平臺(tái)，所有青蛙人一起努力奮斗、共生、共榮、共享、共贏！