林芊國(guó)際安米莉AMILRIS：聚力轉(zhuǎn)型 全面開(kāi)啟賦能新時(shí)代

　　青山湖畔，流光溢彩，中國(guó)自主童裝品牌安米莉AMILRIS終端新直供啟動(dòng)儀式暨2020秋·羽絨新品發(fā)布于2019年12月15-18日在蘇州同里湖度假村國(guó)際會(huì)議中心盛大舉辦。

林芊國(guó)際創(chuàng)始人李培全

　　與往次新品發(fā)布不同，此次發(fā)布會(huì)上，創(chuàng)立了安米莉AMILRIS品牌的林芊國(guó)際服飾有限公司正式對(duì)外宣布做出重大戰(zhàn)略調(diào)整：將旗下三大品牌童裝合一，聚焦深挖一個(gè)品牌——安米莉AMILRIS，同時(shí)舉行終端新直供啟動(dòng)升級(jí)儀式，意味著林芊國(guó)際聚力轉(zhuǎn)型，全面開(kāi)啟賦能新時(shí)代。

　　林芊國(guó)際高層及團(tuán)隊(duì)、各省分公司負(fù)責(zé)人、終端代表、供應(yīng)商代表、合作商業(yè)機(jī)構(gòu)代表以及國(guó)內(nèi)紡織服裝、童裝行業(yè)的權(quán)威媒體出席，共襄安米莉AMILRIS新品盛宴，共同見(jiàn)證林芊國(guó)際的全新轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　三大品牌合一，聚力深耕細(xì)作

　　林芊國(guó)際創(chuàng)立13周年以來(lái)，從初始的一個(gè)品牌發(fā)展為七個(gè)品牌，而后從七個(gè)品牌變?yōu)槿齻�(gè)品牌，如今又將三個(gè)品牌整合為一個(gè)品牌——“安米莉AMILRIS”。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，林芊國(guó)際創(chuàng)始人李培全透露了品牌三合一戰(zhàn)略舉措的緣由：“做品牌是持久戰(zhàn)，需要持續(xù)專注，我們要從原來(lái)的寬度轉(zhuǎn)向做深度，深耕細(xì)作品牌。同時(shí)，為了聚力，整合所有的資源和力量來(lái)深化一個(gè)品牌。”

　　憑借輕文藝、趣味、清新、簡(jiǎn)約、時(shí)尚的獨(dú)特調(diào)性，安米莉AMILRIS品牌自創(chuàng)立以來(lái)，便俘獲了一眾消費(fèi)者的心。

　　本季新品以“被放大的好奇心”為主題，品牌七位主設(shè)計(jì)師將自己放置在孩童的視角，去觀察、去創(chuàng)造、去放大！安米莉AMILRIS的新生代，渴望突破禁錮，打破規(guī)則，用自己的方式詮釋對(duì)時(shí)尚和世界的理解！他們有一顆不止息的好奇心，不甘平淡更不甘平凡！

　　安米莉2020秋+羽絨新品大秀為觀眾帶來(lái)了一場(chǎng)享受感十足的視覺(jué)盛宴，更多的設(shè)計(jì)感與亮點(diǎn)引發(fā)驚喜連連。

　　林芊國(guó)際總經(jīng)理邱國(guó)祥同時(shí)也是安米莉AMILRIS品牌的研發(fā)總監(jiān)，本季新品凝結(jié)了他在藝術(shù)上的追求與心血。對(duì)于本季主題的含義和設(shè)計(jì)思路，他闡釋道：“此次的主題意在讓孩子保持好奇心，在孩子的成長(zhǎng)中發(fā)現(xiàn)更多的美。本季產(chǎn)品在色彩上更大膽、系列化上更完善，采用了一些國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝，尤其是羽絨服的彩虹系列，相信能帶給大家不一樣的感受。”

　　秉持產(chǎn)品核心的思路，未來(lái)在產(chǎn)品打造上，邱國(guó)祥表示，企業(yè)會(huì)緊跟國(guó)際流行趨勢(shì)、流行元素，打造更具有品味型的產(chǎn)品。同時(shí)，會(huì)一直堅(jiān)持“做對(duì)產(chǎn)品、做準(zhǔn)產(chǎn)品、做好產(chǎn)品”的三大核心來(lái)深化產(chǎn)品的研發(fā)。此外，還將一直堅(jiān)守“品質(zhì)”為王，不斷加強(qiáng)品質(zhì)管控流程，強(qiáng)化供應(yīng)鏈，提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　面對(duì)安米莉AMILRIS對(duì)品質(zhì)的嚴(yán)苛要求，安米莉AMILRIS的供應(yīng)商代表鐘于民告訴記者，品質(zhì)是產(chǎn)品的生命，產(chǎn)品是企業(yè)的根——在這一點(diǎn)上，自己與安米莉AMILRIS的理念是一致的。近20多年的服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)積淀，且長(zhǎng)期服務(wù)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求較高的歐美客戶，為自己及工廠每一位員工樹(shù)立了強(qiáng)烈的品質(zhì)意識(shí)，鍛造了過(guò)硬的品控能力。具體到管理上，則通過(guò)從采購(gòu)面料、生產(chǎn)檢驗(yàn)各個(gè)流程進(jìn)行品控，最終確保每一件上市產(chǎn)品達(dá)到零瑕疵。

　　終端新直供模式，賦能新時(shí)代

　　本次發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，林芊國(guó)際安米莉AMILRIS終端新模式啟動(dòng)儀式舉行，林芊國(guó)際創(chuàng)始人李培全，銀泰系統(tǒng)大區(qū)招商總監(jiān)吳云濱，孩子王系統(tǒng)、弗蘭尼爾董事長(zhǎng)（安米莉）超級(jí)供應(yīng)商胡冰峰，安米莉001號(hào)分公司負(fù)責(zé)人吳帥，安米莉001直營(yíng)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人陳飛，安米莉001系統(tǒng)店系統(tǒng)李志剛等嘉賓共同上臺(tái)，為林芊國(guó)際安米莉終端新直供模式隆重加冕。

　　對(duì)于終端新直供賦能新時(shí)代的含義及這一舉措對(duì)于品牌發(fā)展的深遠(yuǎn)意義，林芊國(guó)際執(zhí)行總裁胡銘慧以《新商業(yè)新未來(lái)》為題，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了分享。“賦能體系打造是指現(xiàn)在商業(yè)環(huán)境發(fā)生了改變，從原來(lái)的信息差轉(zhuǎn)向信息爆炸時(shí)代，這迫使我們需要改變?cè)械哪Ｊ�，�?chuàng)建一支自上而下的賦能體系——總部賦能分公司，分公司賦能終端，讓終端更好的服務(wù)消費(fèi)者。”他表示，“終端新直供具備如下優(yōu)點(diǎn)：首先，能夠讓好產(chǎn)品不貴，減少中間不必要的環(huán)節(jié)，讓好產(chǎn)品更便捷的到達(dá)消費(fèi)端；第二，將選擇我們的加盟商風(fēng)險(xiǎn)降至最低，讓店鋪運(yùn)作更簡(jiǎn)單、更良性、更健康。”

　　對(duì)于林芊國(guó)際這一重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，安米莉AMILRIS安徽分公司總經(jīng)理吳帥表示，作為安米莉AMILRIS的001號(hào)分公司，自己見(jiàn)證了安米莉AMILRIS成長(zhǎng)的曲折歷程。在織里，安米莉AMILRIS可謂童裝做品牌的第一梯隊(duì)，只能通過(guò)在市場(chǎng)上不斷碰撞摸索，慢慢理思路，隨著實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充分消化吸收，如今運(yùn)營(yíng)思維實(shí)現(xiàn)了從批發(fā)向品牌意識(shí)的根本性轉(zhuǎn)變。“我與安米莉AMILRIS結(jié)緣，在小縣城開(kāi)了第一家店，而后慢慢擴(kuò)展到第二家店，并逐漸組建擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，到如今公司即將駛?cè)氚l(fā)展的快行道。相信通過(guò)此次轉(zhuǎn)型，聚合所有資源打出重拳激起浪花，安米莉AMILRIS必將不斷賦能終端，提高業(yè)績(jī)，擴(kuò)大知名度，進(jìn)一步搶占市場(chǎng)。”

　　安米莉遼寧分公司負(fù)責(zé)人王凡表示，林芊國(guó)際安米莉AMILRIS這次重大的改革核心是賦能，自己對(duì)于賦能一詞的理解是賦予他人能力與能量。我們處在一個(gè)易變、不確定、復(fù)雜模糊的時(shí)代，太多的可能性導(dǎo)致事前規(guī)劃難以進(jìn)行，于是我們必須習(xí)慣于賦能，學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)不確定性，而好的賦能不可缺少的因素是互相信任、信息共享、打造團(tuán)隊(duì)中的團(tuán)隊(duì)。

　　“總公司和分公司應(yīng)該深層理解與了解終端，從而更多的助力終端。對(duì)于終端來(lái)講，則要在瞬息萬(wàn)變的環(huán)境當(dāng)中思考如何更好的滿足消費(fèi)者的喜好。”他表示，“作為分公司，在未來(lái)的部署上，初步打算以直營(yíng)店為試點(diǎn)，打造自己的超級(jí)小團(tuán)隊(duì)。通過(guò)現(xiàn)在的信息化技術(shù)更緊密地融合目前時(shí)代的趨勢(shì)，打造一個(gè)適合我們自己的新零售模式。同時(shí)將我們的經(jīng)歷與結(jié)果共享給加盟商們，從而去助力他們成為另外一個(gè)超級(jí)小團(tuán)隊(duì)。最終緊跟總公司的步伐，一同創(chuàng)建一個(gè)有能力、有能量的超級(jí)大團(tuán)隊(duì)，在這瞬息萬(wàn)變的商業(yè)時(shí)代，砥礪前行，蒸蒸日上！”

　　直營(yíng)體系，被林芊國(guó)際視為品牌的“護(hù)城河”。對(duì)此，安米莉AMILRIS直營(yíng)負(fù)責(zé)人陳飛表示，一個(gè)優(yōu)秀的品牌發(fā)展離不開(kāi)直營(yíng)體系的運(yùn)營(yíng)、推廣和檢驗(yàn)，直營(yíng)體系的建設(shè)首先要建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)品牌可持續(xù)發(fā)展，這是提升品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基石。同時(shí)，直營(yíng)也需要通過(guò)市場(chǎng)反饋的數(shù)據(jù)來(lái)支撐，通過(guò)直營(yíng)體系的數(shù)據(jù)，分析消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，努力做到比客戶更了解客戶，確保產(chǎn)品具有市場(chǎng)前瞻性，實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)消費(fèi)，引導(dǎo)市場(chǎng)。在做好精準(zhǔn)營(yíng)運(yùn)的同時(shí)，直營(yíng)也需要增加服務(wù)意識(shí)，用產(chǎn)品打動(dòng)消費(fèi)者，用服務(wù)感動(dòng)消費(fèi)者。通過(guò)直營(yíng)體系，把安米莉AMILRIS做成最優(yōu)秀的品牌。這也是目前市場(chǎng)上主力商業(yè)平臺(tái)選擇安米莉AMILRIS的原因。

　　安米莉AMILRIS終端代表許琳表示，作為一線的經(jīng)營(yíng)者，自己非常認(rèn)同和支持林芊國(guó)際此次變革，“這一舉措利于提升終端的盈利能力和增強(qiáng)信心，促使終端更敢開(kāi)店，并且有助于給予消費(fèi)者更多回饋。”

　　以賦能終端為目標(biāo)，此次發(fā)布會(huì)期間，林芊國(guó)際商學(xué)院第三屆賦能大訓(xùn)召開(kāi)，反響熱烈。

　　十三年來(lái)，林芊國(guó)際穩(wěn)扎穩(wěn)打，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占據(jù)了一席之地。憑借較高的市場(chǎng)辨識(shí)度、與當(dāng)下新生代消費(fèi)者審美需求的高度契合、極高的性價(jià)比等優(yōu)勢(shì)，安米莉AMILRIS更是打動(dòng)了在品牌選擇上非常嚴(yán)苛的商業(yè)機(jī)構(gòu)銀泰，雙方達(dá)成合作。銀泰系統(tǒng)大區(qū)招商總監(jiān)吳云濱應(yīng)邀出席本次訂貨會(huì)，與林芊國(guó)際創(chuàng)始人李培全現(xiàn)場(chǎng)交流。

　　國(guó)內(nèi)最大的母嬰零售平臺(tái)孩子王系統(tǒng)，與安米莉AMILRIS同樣有著密切的合作——在全國(guó)設(shè)有120家門店，收益達(dá)五千萬(wàn)元。孩子王系統(tǒng)負(fù)責(zé)人孫敏表示，孩子王與安米莉AMILRIS的合作已有近五年之久，相信雙方的合作是持久的，安米莉的口號(hào)“我的童年樂(lè)趣我的安米莉”與孩子王“讓每個(gè)童年更美好”的理念不謀而合，希望未來(lái)能與安米莉AMILRIS品牌有更深入的合作，收益早日破億。也期待安米莉AMILRIS開(kāi)發(fā)出更多好產(chǎn)品，雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，讓每個(gè)孩子的童年更加美好。

安米莉AMILRIS各分公司代表表演節(jié)目《登頂之路》

　　十三年力量集結(jié)，蓄力全新綻放
　　十三年的歲月里，林芊國(guó)際匯聚了心懷夢(mèng)想的同道中人，攜手經(jīng)歷風(fēng)雨，同甘共苦，執(zhí)著前行，一起見(jiàn)證了林芊國(guó)際的崛起。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，由安米莉AMILRIS各分公司的代表帶來(lái)的表演節(jié)目《登頂之路（The  road to the  top）》，象征著一路的汗水，一身的泥濘，滿腔熱血地推動(dòng)品牌前行的道路上邁出了一個(gè)又一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印，令在場(chǎng)觀者和表演者都感動(dòng)得熱淚盈眶。如今，十三年的沉淀修煉，新形象、新起點(diǎn)、新征程，林芊國(guó)際又將重新啟程。

　　關(guān)于安米莉AMILRIS品牌未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，林芊國(guó)際創(chuàng)始人李培全表示：“我們的愿景是做一個(gè)具有認(rèn)同感、國(guó)際化、品味型的童裝品牌，我們會(huì)為了這個(gè)使命而全力以赴。企業(yè)接下來(lái)整個(gè)組織要從原來(lái)的傳統(tǒng)型轉(zhuǎn)向賦能型，更多的助力終端、賦能終端，從而讓終端能持續(xù)、健康的運(yùn)作。通過(guò)兩到三年的努力，推動(dòng)安米莉AMILRIS跨入到知名品牌行列，市場(chǎng)占有率達(dá)到全國(guó)前十，讓安米莉AMILRIS走進(jìn)更多的家庭。”

　　林芊國(guó)際執(zhí)行總裁胡銘慧表示，未來(lái)兩到三年，將對(duì)安米莉AMILRIS品牌展開(kāi)一系列戰(zhàn)略布局：在市場(chǎng)規(guī)模上，將在三年內(nèi)渠道數(shù)量達(dá)到1500家，覆蓋全國(guó)的主要城市；在渠道布局上，采取加盟與直營(yíng)雙軌運(yùn)作；在內(nèi)部運(yùn)作上，將通過(guò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才引進(jìn)、不斷吸收先進(jìn)的管理理念、優(yōu)化內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，打造一支具有戰(zhàn)斗力、強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

　　回顧一路發(fā)展歷程，從進(jìn)入行業(yè)之初的跌跌撞撞到今天的底氣十足、信心百倍，林芊國(guó)際以好產(chǎn)品、好公司、好品牌為經(jīng)營(yíng)理念，為中國(guó)童裝行業(yè)傳遞了無(wú)限的正能量，在充滿希望和更具挑戰(zhàn)的2020年，通過(guò)戰(zhàn)略變革，以產(chǎn)品為根，以運(yùn)營(yíng)為魂，將用匠心守初心，用恒心造創(chuàng)新，蓄力全新的綻放。