店長是終端門店運(yùn)營的核心人物,提升其運(yùn)營管理水平,是促進(jìn)單店高效運(yùn)營的重中之重。為進(jìn)一步提高南昌區(qū)域七波輝終端零售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力,夯實(shí)店長的門店管理能力,七波輝南昌分公司于10月13日-15日,隆重召開了“七波輝南昌分公司第一屆店長培訓(xùn)會(huì)”。
(圖)七波輝南昌分公司第一屆店長培訓(xùn)會(huì)圓滿落幕
此次培訓(xùn)會(huì),是七波輝南昌分公司根據(jù)區(qū)域終端團(tuán)隊(duì)建設(shè)需求,主動(dòng)請纓,與總公司協(xié)商策劃,從而成功組織舉辦。來自南昌區(qū)域各終端門店的店長們參與了其中,由七波輝商學(xué)院的老師進(jìn)行指導(dǎo)。培訓(xùn)會(huì)旨在讓南昌區(qū)域的店長們接受新時(shí)代零售思維的熏陶,進(jìn)行內(nèi)功修煉、管理提升、多店管理的全方位培養(yǎng)訓(xùn)練,最終成為門店經(jīng)營管理與盈利改善的“個(gè)中高手”。
(圖)七波輝商學(xué)院老師從門店運(yùn)營管理的各個(gè)方面展開,對南昌區(qū)域的店長進(jìn)行培訓(xùn)
培訓(xùn)會(huì)以團(tuán)隊(duì)競賽的形式展開,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)勢,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步,達(dá)到事半功倍的效果。經(jīng)過為期三天的學(xué)習(xí),店長們在七波輝商學(xué)院老師們的專業(yè)指導(dǎo)下,更加明確了作為店長的工作職責(zé),同時(shí)也在商品管理、門店人員管理、客群經(jīng)營、大型促銷管控、陳列管理、ERP系統(tǒng)使用培訓(xùn)等方面的專業(yè)能力得到了顯著的提高。
(圖)南昌區(qū)域參與培訓(xùn)的店長們積極地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,不斷進(jìn)行自我提升
“相對督導(dǎo)而言,店長作為店鋪的核心人物,長期負(fù)責(zé)單店運(yùn)營工作,他們的管理運(yùn)營水平,直接決定了單店的效率和業(yè)績。在總公司的號召下,七波輝南昌分公司已經(jīng)成功打造了一支專業(yè)的零售督導(dǎo)團(tuán)隊(duì),下一步,我們將把店長作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重心,繼續(xù)開展更多的店長培訓(xùn),深化落實(shí)《核心店長打造工程》。”七波輝南昌分公司總經(jīng)理陳紀(jì)生如是說。
七波輝南昌分公司第一屆店長培訓(xùn)會(huì)的順利舉辦,不僅有效地提升了區(qū)域終端營銷團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平,同時(shí)也是對南昌區(qū)域2015年終端帶教項(xiàng)目深化落實(shí)的有力推動(dòng)。后續(xù)七波輝也將在全國各區(qū)域陸續(xù)開展更多此類培訓(xùn)會(huì),讓區(qū)域終端的運(yùn)營管理水平再上一層臺(tái)階。