服裝企業(yè)奇高庫存的背后

二、折扣等活動(dòng)已成家常便飯

　　據(jù)相關(guān)人士介紹，很多不錯(cuò)的品牌，掛牌價(jià)都是600～900元，平均成本價(jià)都要100元左右，但是尾貨甩賣13元/件，不管什么季節(jié)的衣服。而廣州某知名服裝品牌，倉庫的庫存量就有十幾萬件，開價(jià)都是8元一件。原因是：很多工廠在這個(gè)時(shí)候都想回籠資金，發(fā)工資，所以在清庫存的時(shí)候價(jià)格也會(huì)比平時(shí)低一成以方便甩貨。

　　臨近年底，許多服裝工廠的庫存量還是很大，但是做尾貨的人也多了，競爭加劇，搶貨很嚴(yán)重。以前是工廠求著你去收貨，現(xiàn)在好的貨甚至要買通工廠的廠長。而收購價(jià)格也被越搶越高，另外，采購商也很會(huì)壓價(jià)，利潤漸被攤薄。如果說行業(yè)競爭壓縮了尾貨商的挑選空間，而電商、奧特萊斯、線下折扣店等經(jīng)營渠道的出現(xiàn)無疑是將尾貨市場的利潤空間一再壓縮。

三、企業(yè)欲轉(zhuǎn)型：線上線下齊發(fā)力　　

　　部分服裝企業(yè)把做電商作為轉(zhuǎn)型出路之一，但是對于大多數(shù)服裝老板來說，做電商和實(shí)業(yè)之間仍然是一個(gè)很大的矛盾論，很多人觀望了許久仍然不敢貿(mào)然動(dòng)手。長遠(yuǎn)發(fā)展形勢來看，電商之路是企業(yè)想發(fā)展就必須要走的路！

　　據(jù)了解，大部分企業(yè)的庫存是由于多元化經(jīng)營項(xiàng)目所造成的，而企業(yè)推出的產(chǎn)品缺乏新意，與市場上原有產(chǎn)品千篇一律，不能留住固定的消費(fèi)群體，最后導(dǎo)致企業(yè)庫存逐漸增大、現(xiàn)金流較為緊張，許多企業(yè)把產(chǎn)品賒賬下發(fā)給加盟的經(jīng)銷商，導(dǎo)致應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率增速大幅下降，最終并未兌現(xiàn)成為實(shí)際現(xiàn)金流。

　　事實(shí)再一次告訴我們：企業(yè)必須走差異化之路才是最有效自救之道。希望可以給我們做紡織的同行們一些警醒，沒有新意必定會(huì)被取代�！�