(1)對未來市場的判斷錯(cuò)誤
服裝店對總體的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)環(huán)境,以及對產(chǎn)業(yè)環(huán)境,包括產(chǎn)業(yè)規(guī)模、供應(yīng)商、競爭品牌、中間商、顧客及市場環(huán)境中的市場容量、價(jià)格、通路、產(chǎn)品發(fā)展趨勢等,都應(yīng)有充分的信息及判斷。如果做出與未來發(fā)展不同的預(yù)測,就不能獲得顧客的認(rèn)同,并會(huì)因此而造成存貨積壓。
(2)商品的企劃不能滿足顧客的需求
商品企劃不能滿足顧客的需求,主要表現(xiàn)在比如,商品組合不夠完整?商品的花色、款式、尺碼、規(guī)格沒有針對市場的需求等等。
(3)商品庫存政策不正確
如果存貨積壓已經(jīng)產(chǎn)生,最重要的是迅速找辦法處理。千萬不要以為公司總都在做新一季商品企劃時(shí),可視存貨的多寡來決定新商品的生產(chǎn)量,而由此產(chǎn)生麻痹,這樣會(huì)使存貨在新的一季中越來越難處理。
(4)商品品質(zhì)不能符合顧客要求
有瑕疵的商品,不但不可能賣出去,而且就是銷售后也將被顧客退回,這類商品在庫存中,就會(huì)成為永遠(yuǎn)的壓箱底的存貨。
(5)銷售能力差
不論是店員銷售能力還是廣告促銷的能力,如果不能超越競爭者,市場很快就會(huì)萎縮,其結(jié)果就是導(dǎo)致存貨的增加。