[中國童裝網(wǎng)] 中國是世界上最大的服裝消費國，同是也是最大的服裝生產(chǎn)國。隨著外幣的增長，已及本身管理模式的陳舊，加之整體經(jīng)濟的低迷使得服裝行業(yè)舉步為艱，甚至呈獻出負增長。而做為該行業(yè)重要成員的童裝業(yè)卻能獨善其身，逆市突起，以年增長率30.5%驕人業(yè)績活躍于服飾行業(yè)。這不得不讓我們?yōu)橹駣^。
發(fā)展與危機并存
“物競天則，適者生存。”這一自然規(guī)律同樣適用于我們的童裝行業(yè)。目前，我國擁有童裝企業(yè)逾萬家，產(chǎn)業(yè)集群主要分布在廣東東莞、浙江湖州、福建泉州、河南安陽、四川成都等地。童裝年產(chǎn)量約50億件，其中國內銷售約20億件，銷售總額約10000億元。在中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計的13類服裝產(chǎn)品中，其中6類產(chǎn)品銷售出現(xiàn)高于2%的負增長，4類產(chǎn)品銷售僅為1%左右的正增長，僅兩類產(chǎn)品銷售增幅超過4%，而童裝業(yè)能夠有如此卓越的增長率，真可謂是“一枝獨秀”。
透析童裝市場，目前呈現(xiàn)出“小、散、亂”的行業(yè)格局，而這一格局注定將被重新洗牌。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心對全國重點大型零售企業(yè)的統(tǒng)計顯示，2011年童裝銷售前十位的品牌集中度不到30%，同比下滑了1.73個百分點。消費者對于童裝品牌的需求不僅僅是簡單的生理需求，更多的表現(xiàn)在對品牌性格的認可，對于品牌形象的喜好等方面。新的消費需求，使得市場也進一步地被細分。而正是這種市場細分打破了原有的競爭格局，收窄了每個品牌的市場空間。企業(yè)與品牌同時也面臨整合與被整合的課題。品牌經(jīng)營也從粗放式經(jīng)營向規(guī)�；�、精細化轉型；從產(chǎn)品競爭、價格競爭、營銷手段競爭向產(chǎn)品研發(fā)競爭、品牌文化競爭、品牌服務競爭跨越。
筆者認為做工粗糙、設計抄襲跟風、缺乏品牌個性的童裝企業(yè)市場份額將會加快萎縮，品牌價值越高的企業(yè)將越具有更大的市場話語權，毋庸置疑地占領絕大部分的市場份額。
“井噴”時代的來臨
據(jù)中國嬰幼兒小商品專業(yè)委員會會長廖燕純介紹，10年前我國嬰童產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模不足1000億元，2011年已達1萬億元。“十二五”期間，童裝市場規(guī)模每年將保持30.5％的增長�！�
首先，童裝市場的興盛得益于又一次嬰兒潮的到來。目前我國0-16歲兒童高達3.8億人。國內童裝消費量增長率一直保持驚人的速度，而且這個市場還遠遠沒有進入飽和期。由于兒童消費市場巨大，童裝產(chǎn)業(yè)在未來20年都將處于較好的發(fā)展時期，童裝市場是我國最具有增長潛力的市場。未來10年，童裝市場消費需求將呈現(xiàn)一個穩(wěn)步上升的趨勢，到2015年中國童裝市場規(guī)模將超過2萬億元。
“2012中國流花國際服裝節(jié)暨廣東時裝周”上，中國服裝協(xié)會副秘書長謝青指出，在中國服裝行業(yè)眾品類中，童裝是近年來表現(xiàn)得最為活躍的一個版塊。而同年7月在上海舉辦的CBME孕嬰童綜合用品展的空前規(guī)模，也同樣證實了這一現(xiàn)象。廣東省時尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院研究員范福軍表示，從展會上廠商反映的情況來看，其他成衣產(chǎn)品的訂單量都在下降，只有童裝的訂單是上升的。范福軍表示：“童裝這塊‘蛋糕’注定越做越大。
其次，童裝市場的活躍與80后新生代父母的消費觀念關聯(lián)較大。這些年輕父母的文化程度和收入水平較高，購買能力較強，消費觀念較新。加之按照中國城市目前主流的4＋2＋1家庭結構，出現(xiàn)6位家長爭著為一個孩子消費買單的現(xiàn)象，使得市場需求進一步地擴大，并呈良性發(fā)展。
最后新的營銷渠道的日益成熟，使得消費者與企業(yè)的交流變得更為直觀，引申出更多的消費需求。
這一切無疑讓童裝行業(yè)步入“井噴”時代。
誰與爭峰！
如今的服裝市場，早已不是資金實力雄厚者就能得天下那么簡單，研發(fā)、營銷、品牌、人力資源等系統(tǒng)工程缺一不可。而這些還只是基礎，童裝品牌的經(jīng)營有其特殊性，兒童消費也有其復雜性，只有把握住市場的脈搏，才能踩準節(jié)拍來安排具體的童裝品種、品類、價格、生產(chǎn)數(shù)量等關鍵變量。
我國的童裝在歷時十余年的蓬勃發(fā)展后，也涌現(xiàn)出一些大家所熟知的國內優(yōu)秀品牌。如以可可鴨，安奈兒、小豬班納為代表的廣東品牌；以巴拉巴拉，馬拉丁為代表的江浙品牌；以巴布豆、麗嬰房為代表的上海品牌；以媽咪媽卡，嗒嘀嗒為代表的福建品牌以及以運動品牌如adidas,nike,安踏 ，李寧等。
但據(jù)相關數(shù)據(jù)表明，國內的童裝品牌還是缺乏相應的競爭力。國外品牌占據(jù)童裝市場的半壁江山。在國內廠家占有的50%市場份額中，只有30%擁有品牌，70%處于無品牌競爭狀態(tài)。這占有30%市場份額的品牌，又普遍存在諸如設計理念陳舊、品牌文化缺失、市場定位偏差等通病，制約著整體的發(fā)展。童裝的原創(chuàng)設計不足、低價競爭等已經(jīng)不適應市場的發(fā)展需要了，而高質量、高品味、個性化的童裝品牌必將是未來童裝市場的“寵兒”。
由此可見，未來童裝市場的競爭必然是品牌的競爭。產(chǎn)品是可以互相替代，而品牌的個性及價值是不可取代的；產(chǎn)品有生命周期，而品牌是可以被繼承。因此，企業(yè)競爭將從傳統(tǒng)的產(chǎn)品、價格、渠道和推廣轉移到以品牌為核心的較量，童裝不再靠功用價值獲取消費者信賴，而是依靠品牌形象力，進入形象消費時代。而這個發(fā)展的過程，無疑會淘汰掉相當一部門的沒有生命力的童裝品牌。
經(jīng)過重新洗牌階段，國內將出現(xiàn)一些壟斷的全國性童裝品牌、一些強勢的區(qū)域品牌、代理商品牌以及零售商品牌。據(jù)業(yè)內人士分析，幾年后童裝市場將會出現(xiàn)由十幾個品牌占有40%~50%市場份額的局面，到那時，中國的童裝企業(yè)在市場上的位置才會得以穩(wěn)定。在未來，一線市場將以國內實力雄厚、競爭力強的本土大品牌與外來高端品牌平分天下，從而打破目前外來品牌在一線市場上獨當一面的格局。另一方面，二三線市場也會以較具規(guī)模的本土大眾品牌或區(qū)域品牌為主要面孔。
群雄爭霸，誰與爭峰？我們將拭目以待！
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