鞋企如何運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷提升品牌價(jià)值

[中國(guó)童裝網(wǎng)] 跨界合作并非剛剛出爐的營(yíng)銷模式，在國(guó)際營(yíng)銷界已有先例�？煽诳蓸�(lè)早前就與網(wǎng)游《魔獸世界》合作，后又開(kāi)拓出與時(shí)尚服裝品牌班尼路的新合作。國(guó)際時(shí)裝品牌阿瑪尼與奔馳在CLK500敞篷車(chē)型推廣中合作的成功，再次為跨界合作模式加分。

    跨界合作所帶來(lái)的良好效應(yīng)，使得行業(yè)間的跨界合作更加頻繁。鞋行業(yè)也甘不落后，早在1999年，德國(guó)的運(yùn)動(dòng)服飾品牌puma就提出了“跨界合作”的概念，與德國(guó)高檔服飾品牌JilSander合作推出高端休閑鞋。到2003年，彪馬聯(lián)手寶馬mini，雙方簽訂合作市場(chǎng)推廣協(xié)議，彪馬專門(mén)設(shè)計(jì)出一款黑色的駕駛用鞋Mini運(yùn)動(dòng)二分鞋（MiniMotion2partshoe）。這是國(guó)際有名的跨界營(yíng)銷案例，成為營(yíng)銷界的典范。

    在跨界營(yíng)銷模式上，泉州的鞋企也做過(guò)不少嘗試。特步在與盛大網(wǎng)游公司的《龍與地下城》游戲合作中，雙方在產(chǎn)品包裝、海報(bào)、廣告媒體及游戲節(jié)目中互相滲透。喬丹與國(guó)內(nèi)著名IT業(yè) “大戶”聯(lián)想合作，在雙方市場(chǎng)推廣中互相借用對(duì)方的產(chǎn)品及媒介等資源，相互促進(jìn)品牌信息的傳播。菲克kids與小書(shū)房雙方聯(lián)合開(kāi)創(chuàng)“童話鞋定制服務(wù)”，進(jìn)行跨界營(yíng)銷的嘗試，在兒童用品行業(yè)首次運(yùn)行“童話鞋定制行銷”系統(tǒng)。

    鞋企跨行業(yè)合作，在共享一部分并非專利的內(nèi)容或者信息，共享一部分品牌特點(diǎn)，共享一部分忠實(shí)用戶群的同時(shí)，換取的是更大的利益：更多的用戶，更廣的市場(chǎng)，還有可能就此發(fā)現(xiàn)新的契機(jī)。許多跨界合作的成功案例給不少鞋企帶來(lái)了信心，但是在跨界合作中，鞋企要根據(jù)自身實(shí)際，注意品牌優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源互補(bǔ)以及合作品牌理念等關(guān)鍵問(wèn)題。

    跨界合作已經(jīng)成為了當(dāng)今優(yōu)秀品牌間的文化交流和商業(yè)拓展以及價(jià)值提升的重要手段。不同行業(yè)間的跨界合作，都賦予了跨界產(chǎn)品本身和跨界合作品牌更為豐富的內(nèi)容和商業(yè)價(jià)值。信息化時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇讓人的想法活躍，行業(yè)與行業(yè)之間的相互滲透融合越來(lái)越多，跨界合作也就成為一種營(yíng)銷風(fēng)潮。鞋企應(yīng)根據(jù)實(shí)際運(yùn)用好這一營(yíng)銷模式，，讓跨界合作營(yíng)銷為產(chǎn)品加分，讓品牌得到全新的價(jià)值提升。