但是,地域、行業(yè)、企業(yè)的差異性以及發(fā)展不平衡性等特點,決定了我國紡織行業(yè)信息化目標需求的多樣性、推進步驟的漸進性和實施過程的艱巨性。不久前在接受采訪時,中國紡織經(jīng)濟研究中心副主任吳迪表示:“從整體分析,紡織行業(yè)信息化水平在我國制造業(yè)中處于中游地位。”
低投入制約信息化發(fā)揮潛能
2008年年底,AMT咨詢公司服裝企業(yè)研究中心對國內(nèi)500多家服裝企業(yè)信息化現(xiàn)狀進行了一次調(diào)研,結(jié)果顯示,90%左右的企業(yè)在全力打造適合自己的信息化平臺,試圖依靠信息平臺的優(yōu)勢來降低生產(chǎn)成本、縮短反應周期或者加強終端控制能力;剩下的企業(yè)也在思考如何采用信息技術(shù)提高績效和管理水平。
然而,AMT咨詢公司服裝行業(yè)總監(jiān)葛星告訴筆者,單從國內(nèi)服裝企業(yè)的信息化投入與銷售收入比例來看,85%的企業(yè)低于1%,10%的企業(yè)達到了1%-2%,5%的企業(yè)達到2%以上。而國外服裝企業(yè)的信息化投入至少要達到銷售收入的2%以上,領先企業(yè)甚至達到5%-10%。“較低的投入水平?jīng)Q定了國內(nèi)紡織服裝行業(yè)的信息化水平普遍偏低,信息化建設狀況并不盡如人意。”葛星說。
筆者在采訪中了解到,信息技術(shù)在紡織行業(yè)中的應用主要體現(xiàn)在計算機輔助設計和制造(CAD/CAM)、管理信息系統(tǒng)(包括制造資源計劃、企業(yè)資源計劃等)、信息網(wǎng)絡和電子商務、供應鏈管理、紡織電子設備儀器自動監(jiān)測系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)等方面。
盡管很多紡織企業(yè)已經(jīng)認識到信息技術(shù)的重要性,但信息化的潛能并未最大限度地發(fā)揮出來。用友軟件行業(yè)與售前咨詢總部服裝業(yè)務部行業(yè)總監(jiān)辛小箭表示,與電子、汽車等行業(yè)相比,紡織行業(yè)信息化整體水平還很低。企業(yè)信息化主要集中在比較初級的方面,比如財務、OA(辦公軟件)等。像ERP(企業(yè)資源計劃)這種全面整合的信息化軟件的使用率還很低。即便使用了也是“支離破碎”,沒有將信息整合起來,還存在一個個“信息孤島”。
吳迪告訴筆者,就紡織行業(yè)信息化的現(xiàn)狀而言,主要存在以下四個方面的問題:第一,企業(yè)對信息化的資金投入嚴重不足;第二,企業(yè)信息化人才嚴重短缺;第三,缺少適于行業(yè)應用的軟件產(chǎn)品;第四,缺乏信息化建設總體規(guī)劃。
對此,上海環(huán)思信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理吳福根強調(diào),堅持兩化融合,加快信息化建設是我國紡織行業(yè)的必然選擇,也是促進其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強國際競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
吳福根認為,紡織行業(yè)企業(yè)進行創(chuàng)新,要具有對多元化市場的洞察力,要善于預測。紡織行業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新能力體現(xiàn)在生產(chǎn)管理效率、成本控制能力、快速反應能力、市場運作能力等方面,這些都必須建立在信息化基礎上。
紡織行業(yè)企業(yè)只有運用信息化技術(shù),對研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、管理等方面進行規(guī)范化,進行綜合性的科學管理,加強橫向部門的溝通,以及縱向上下游供應鏈的整合,才能提升企業(yè)管理水平,建立健全企業(yè)規(guī)范化管理體系,增強企業(yè)競爭力。
IT企業(yè)尚不能滿足信息化需求
“紡織行業(yè)用戶有信息化的需求,但是國內(nèi)IT廠商并不能完全滿足;國內(nèi)IT廠商有自己的產(chǎn)品和解決方案,用戶卻不買賬。”正略鈞策管理咨詢合伙人呂謀篤表示,“這些問題在國內(nèi)紡織行業(yè)非常普遍。”
鄂爾多斯集團的一位相關(guān)負責人告訴筆者,國外IT廠商并沒有專門針對中國用戶開發(fā)生產(chǎn)、操作的工藝軟件,只有電腦軟件和隨電腦配套銷售的設計軟件,針對中國設備可以導出的工藝軟件所具備的功能都被屏蔽了。而且這些軟件價格昂貴,國內(nèi)企業(yè)無法承受。據(jù)了解,國內(nèi)也有一些IT公司在嘗試著做這類軟件,也研發(fā)出一些產(chǎn)品,但只具備一些普通和常見的功能,缺乏稍微復雜和高級的功能,無法滿足用戶需求。