朋友小文剛開了一間服裝店,開業(yè)之初,她在南方進了一批款式新穎、做工精細的服裝回來賣,由于剛剛開張,并沒有固定的客戶群,所以為了吸引顧客,她只在進價的基礎(chǔ)上加了很薄的利潤。按理說,這樣價廉物美的服裝,一上市就應(yīng)該被搶購一空。可是,半個多月后她竟然連一件衣服也沒有賣出去。
僵持了好久之后,小文針對這個問題想出了一個好辦法:顧客嫌便宜,那你就把價格標得高一點好了。她把價格提高了一倍,就是要讓有這種心理的顧客覺得,她店里的衣服全是貨真價實的高檔貨。這一招兒果然有成效,以后進門的顧客再也沒說過懷疑衣服有質(zhì)量問題的話。
可是,有些挑剔的顧客又會說:“貨是好貨,就是價格太高了。”如果有顧客看中了衣服要求打折,小文也會毫不猶豫地拒絕。這樣顧客都知道了她店里賣的都是不打折的高檔貨。
但是過了一定的時間之后,小文便打出了“全場五折銷售”的廣告,不打折的高檔服裝突然降價,于是顧客們便蜂擁而至,競相搶購,很快,店里的服裝便被搶購一空。
正是這“先提價后打折”銷售法讓小文的服裝店出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機,并且擁有了不少固定的新老顧客……