[中國童裝網(wǎng)] 員工是店鋪的生命力，一個好的員工會給店鋪生意帶來意想不到的飛躍。
1、擬定招聘標準
作為新開的服裝店鋪，要想招聘到合適的員工，首先應擬定出招聘標準，也就是職位說明書，然后根據(jù)此標準，招聘，考量幾個方面 ：
（1）工作經(jīng)驗、教育程度及特定專長。
（2）對多應聘職位的適應性。
（3）個性、智力與理解力。
（4）外表與身體狀況。
（5）個人操守與品德
面對眾多的應聘人選時，招聘負責人需要先確認職位條件、招聘策略，了解國家有關勞動法規(guī)，人后再仔細過濾應聘者的簡歷，面試后再最后決定錄用的人選。
2、審核資料并面試
對應聘人員的考察和挑選兩大方式：
A、資料審核
資料審核就是審查其履歷表，包括其學歷、經(jīng)歷、專長、個人背景等各項資料，先行過濾布適合者，再安排初審合格者面試。
B、面試
面試與審核履歷資料不同之處，在于雙向互動，即具有決定性的面談。
3、選出合格員工
招聘工作負責人員在完成面試工作之后，應根據(jù)自己所在店鋪標準或規(guī)定，選出合格人員同時決定錄用適當人選時應注意一下幾個問題：
（1）避免個人的主觀意識影響決定；
（2）應聘者真正的工作能力、態(tài)度、要求、薪資及就職意愿；
（3）各項評比要能夠量化，以便比較優(yōu)劣；
（4）決定適當?shù)匿浫∪诉x順序，要有備取人選；
（5）如果都未達最低標準，也不能將就，寧缺毋濫；
（6）如有應聘者條件高出錄用標準太多時，要考慮是否恰當；
（7）書面通知未錄取者，感謝其參與應聘；
（8）在決定錄用人選后，要盡早通知錄取者，以免其他公司捷足先登；
（9）電話通知錄取者，信函通知下錄取者。
