服裝企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營銷時代已是大勢所趨

       【中國童裝網(wǎng)】現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)滲透到經(jīng)濟(jì)生活的方方面面，越來越多的企業(yè)已經(jīng)參與到其中，服裝企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營銷時代已是大勢所趨。
       傳統(tǒng)的服裝企業(yè)依靠目前枝繁葉茂的渠道尚能獲取足夠的利潤，網(wǎng)絡(luò)營銷對他們不過是杯水車薪，多年的積習(xí)與龐大的身軀使它們難以在網(wǎng)絡(luò)的海洋中游刃自如。而隨著三維試衣的發(fā)展，優(yōu)服網(wǎng)、和炫網(wǎng)等都集成了大量品牌，運(yùn)用三維試衣技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺將網(wǎng)絡(luò)試衣變得輕而易舉服裝網(wǎng)絡(luò)營銷。
       互聯(lián)網(wǎng)這一現(xiàn)代行業(yè)與服裝這一傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合，給了服裝行業(yè)和IT行業(yè)的人士無限的想象空間服裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷�；ヂ�(lián)網(wǎng)虛擬的世界與服裝時尚的“肌膚之親”，兩者的結(jié)合已經(jīng)開始，但前面的路還很遠(yuǎn)。PPG和Vancl的成功，讓越來越多的資源和資本向這個行業(yè)靠攏。榜樣的力量總是無窮的，在服裝加工產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達(dá)和資源豐富且集中的今天中國，誰能整合好產(chǎn)業(yè)鏈，誰就能主導(dǎo)一個品牌。如何將幾個不相干企業(yè)整合起來服裝網(wǎng)絡(luò)營銷，除了資本的力量之外，還需要對業(yè)務(wù)模式進(jìn)行優(yōu)化。
       面對后信息時代形成的新一批消費(fèi)者，服裝網(wǎng)絡(luò)營銷，網(wǎng)絡(luò)作為一種新的生活方式正逐漸得到越來越多關(guān)注，網(wǎng)絡(luò)營銷能否在整合營銷的潮流中持續(xù)成長，給有志于利用網(wǎng)絡(luò)平臺的企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。關(guān)于服裝品牌網(wǎng)絡(luò)營銷的論述層出不窮，而克里斯?安德森的長尾理論給了產(chǎn)品們在互聯(lián)網(wǎng)條件下的盈利帶來了新的契機(jī)，服裝品牌似乎能從長長的利潤尾巴中獲取更多的收益。