心突破·創(chuàng)未來——七秒易購精英團隊實戰(zhàn)開營！

　　在龍虞集團總部戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下，七秒易購品牌正邁向快速發(fā)展的階段，致力打造親子一站式生活館行業(yè)的領航者。在徐伊凡老師的精心組織策劃下，首期“心突破·創(chuàng)未來”——浙江標桿精英充電訓練營正式啟航，圓滿開營！

　　1.通過理論和店鋪實操半軍式化訓練，增強運營團隊的凝聚力，充分訓練運營團隊的專業(yè)系統(tǒng)知識，做到運營團隊與品牌總部的溝通順暢，并能夠充分了解國際形勢，理解品牌化經(jīng)營的重要性和必要性，懂得沿著品牌總部目標發(fā)展壯大。

　　2.讓運營團隊掌握終端運營的扎實能力，細到每天每小時的工作事項，并理解和落地，做到由傳統(tǒng)到創(chuàng)新品牌運作的順利轉型。

　　3.訓練運營團隊具備專業(yè)的終端管理能力，做到專業(yè)化系統(tǒng)化運作。

　　4.掌握終端運作的基本和重要環(huán)節(jié)，了解品牌化運作中的運營管理、商品管理、陳列技能等的專業(yè)方法，提升業(yè)績的關鍵點，組織運營團隊通過線上線下融合，引爆周末VIP客群經(jīng)營互動系統(tǒng)的落地操作。

　　5.本次訓練營強調的是量身定做：專業(yè)/系統(tǒng)/務實/有效/互動，避免從理論到理論的教條主義，摒棄熱鬧而無效的訓練營方式，鼓勵全員參與，互動學習，讓大家在快樂中學習，在快樂中成長。

　　在品牌塑造上，七秒易購以“多元、時尚、實用”為核心理念，對品牌形象、產(chǎn)品風格、空間設計以及消費者心理需求進行了系統(tǒng)化提升。七秒易購堅持秉承原創(chuàng)設計理念，融入亞洲潮流元素與色彩美學，致力于打造高品質、獨具個性的兒童時尚生活場景。

　　風格定位方面，七秒易購以親子共融為出發(fā)點，強調產(chǎn)品實用性與設計感的平衡，通過精致的細節(jié)設計與豐富的色彩搭配，展現(xiàn)兒童天真活潑的特質與現(xiàn)代都市家庭的時尚追求。七秒易購專注于兒童服飾的設計研發(fā)、渠道建設、品牌推廣及零售運營，產(chǎn)品覆蓋小童、中童、大童全階段，滿足校園生活、戶外出行、時尚休閑等多場景穿搭需求。

　　從2019年品牌創(chuàng)立至今，七秒易購憑借敏銳的市場洞察力和強大的供應鏈優(yōu)勢，吸引了全國眾多優(yōu)秀的終端合作伙伴，迅速在全國開設了200多家門店。未來，七秒易購將繼續(xù)通過創(chuàng)新運營模式，不斷提升品牌價值，以獨特的親子時尚體驗引領中國童裝市場的新潮流。

　　然而，危機與機遇并存，面對國內外眾多品牌的激烈競爭，七秒易購深知唯有不斷提升終端運營管理能力和團隊協(xié)作能力，才能在市場中立于不敗之地。為此，在總公司領導的戰(zhàn)略支持下，由徐伊凡老師組織策劃，培訓團隊老師全力推進的訓練營模式，提升運營團隊的協(xié)同作戰(zhàn)能力，為終端運營注入新的活力，為終端門店未來業(yè)績增長打下堅實的基礎！

　　員工分享

　　阿年：

　　經(jīng)過兩天的培訓，我學到如下知識，補充我的知識庫短板：1.公司的運營架構；2.門店店長的早會安排及任務；3.如何做一名優(yōu)秀的導購；感謝徐老師的培訓，也感謝公司給予培訓的安排。

　　張慧杰：

　　通過兩天的精英充電訓練營的培訓，我學習到了門店營業(yè)前，營業(yè)中，營業(yè)后的相關事項，從服務流程和銷售技巧以及個人形象去從新定位該如何去做一個優(yōu)秀的區(qū)域負責人，不斷調整自己心態(tài)，樹立品牌價值觀，提升更高認知！同時感謝公司總部為我們提供了一次學習機會，也感謝徐老師的辛苦付出和各位同事小伙伴的共同努力！