蓋變者,天道也。2016年服裝行業(yè)將出現(xiàn)哪些機(jī)遇與陷阱?品牌商、代理商、零售商如何應(yīng)對(duì)新時(shí)代背景下的各種挑戰(zhàn)?服裝行業(yè)當(dāng)如何變革才能逆勢(shì)突圍?是否找到方法自建客流量?是否找到方法盤(pán)活現(xiàn)有資源?經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年的市場(chǎng)研究與實(shí)踐,為應(yīng)對(duì)趨勢(shì)的變化,青蛙皇子創(chuàng)新童裝零售新模式,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展變革。
趨勢(shì)大于模式,模式大于戰(zhàn)略,戰(zhàn)略大于經(jīng)營(yíng)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家時(shí)寒冰說(shuō)“趨勢(shì)一旦形成,即如洪水猛獸,勢(shì)不可擋,個(gè)體只能順應(yīng),不可能阻擋。”隨著消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的到來(lái),回歸理性消費(fèi),追求高品質(zhì)、快時(shí)尚的消費(fèi)品漸成趨勢(shì)。2015年,青蛙皇子品牌全面提速,在品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)等三大維度厚積薄發(fā),為2016年品牌全面提速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì),創(chuàng)新必不可少。新年伊始,青蛙皇子順應(yīng)趨勢(shì)推出全新模式,在業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響。青蛙皇子“王道”全國(guó)巡回財(cái)富營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)歷時(shí)1個(gè)多月,先后在全國(guó)18個(gè)省、市圓滿(mǎn)召開(kāi),對(duì)青蛙皇子新模式進(jìn)行全面詮釋。“折扣直降、貨品直供、全品類(lèi)支持”三大品牌策略有效解決微利時(shí)代困擾加盟商的難題,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者受益、加盟商獲利、代理商升級(jí)、品牌商發(fā)展的多贏局面,也為全體加盟商2016年的發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇,不少加盟商現(xiàn)場(chǎng)敲定增開(kāi)、新開(kāi)數(shù)家門(mén)店,截至發(fā)稿日350家品牌新店順利誕生,將于2016年6月份前全部開(kāi)業(yè)。
與此同時(shí),青蛙皇子童品生活體驗(yàn)館模式也順利完成階段性探索,從店鋪選址、空間設(shè)計(jì)、陳列布局、貨品搭配、運(yùn)營(yíng)管理、線(xiàn)上線(xiàn)下推廣等形成一套切實(shí)可行、方便執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)執(zhí)行方案,有力配合2016年?duì)I銷(xiāo)新模式的全面落地。
青蛙皇子童品生活體驗(yàn)館切實(shí)從滿(mǎn)足80后、90后消費(fèi)者的購(gòu)物需求出發(fā),構(gòu)建一個(gè)集購(gòu)物、休閑、體驗(yàn)、益智、培訓(xùn)于一體的生活場(chǎng)館,上萬(wàn)款快時(shí)尚精選商品,一站式滿(mǎn)足消費(fèi)者的多元的購(gòu)物需求,書(shū)吧、少兒娛樂(lè)體驗(yàn)區(qū)等超越消費(fèi)者的情感期望。
據(jù)公司核心管理人員介紹,青蛙皇子目標(biāo)成為二、三、四線(xiàn)城市最具發(fā)展?jié)摿、成長(zhǎng)最快的童裝品牌。一個(gè)品牌全速發(fā)展、勇于迎接挑戰(zhàn)的童品新時(shí)代已悄然來(lái)臨。