加盟和代理在一定的程度上有許多區(qū)別,代理商是指某產(chǎn)品在銷售過程中由生產(chǎn)廠家授權(quán)在某一區(qū)域有資格銷售該產(chǎn)品的商家。加盟商需要具備相當?shù)馁Y金實力,而總部則提供和產(chǎn)品或經(jīng)營項目相匹配的技術(shù)支持,管理、經(jīng)營及督導體制,人員培訓,以及企業(yè)形象標示,產(chǎn)品生產(chǎn)商或項目總部用連鎖的品牌優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢來達到雙方互贏的目的。
就服裝行業(yè)來說,加盟商比代理商更有優(yōu)勢,具體表現(xiàn)在一下幾個方面:
1、貨品貨源:服裝加盟店由廠家直接供貨,產(chǎn)品更加齊全,只要廠家有的,他都會拿給服裝加盟商去做,因為廠家還希望服裝加盟商多進貨,只有多進貨了才能實現(xiàn)他的利潤。而傳統(tǒng)服裝代理商主推的只是廠家的幾個款或者十幾個款,因為代理商進貨越多,他的庫存壓力就越大,運作資金越困難,與其這樣,不如主推幾個款還好些。
2、支持與政策:廠家直接供貨給服裝加盟商之后,省去了給服裝代理商的那一部份中間環(huán)節(jié)費,那么廠家給服裝加盟商的支持就會越多,其時廠家一直都很關(guān)心終端,只是以前傳統(tǒng)的服裝代理商把廠家給的政策都吃了,根本沒有到達下面的終端店面。廠家也管不著啊!那如今的服裝加盟商直接跟廠家合作之后政策顯然不一樣了,您不妨去理解一下。為什么一個服裝代理商做了很多牌子?他們往往打著支持終端的晃子向每個廠家要政策,結(jié)果是肥了自己,瘦了下面拿貨的終端商。
3、運作實力:這些年來,走遍了很多大大小小的城市,各省各地的服裝代理商都是代理了好多牌子,重慶有一個最牛的服裝代理商做了差不多100個牌子,你想想,服裝代理商哪有那么大的資金實力?分配到每一個牌子上的資金又有多少呢?你說他有錢,那我問你他那么有錢咋不去開個工廠?做全國市場總比做重慶市場大多了吧?難道他有更多的錢卻不想賺?典型的"一只腳踏多條船",結(jié)果幾頭都沒做好,像這種情況可多了。