[中國童裝網(wǎng)] 由于縫制設(shè)備使用周期長,市場需求變化大,極大部分的零件企業(yè)對整機企業(yè)依賴性較強,跟隨整機企業(yè)而變化,企業(yè)缺乏應(yīng)有的市場應(yīng)變能力。同時,極大部分零件企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢、成本優(yōu)勢不明顯,缺乏應(yīng)有的市場競爭力和市場話語權(quán),造成縫制設(shè)備的發(fā)展十分被動。
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示,2011年中國縫制機械行業(yè)42家規(guī)模以上零部件企業(yè)用工成本平均增加19%,原材料成本平均增加15%,其他成本平均增加8%,各項費用總支出增加了5%,銷售毛利率平均為20%,與2010年同期相比下降6%。雖然2012年以來原材料成本有所下降,但是零部件產(chǎn)品價格總體處于下滑通道,企業(yè)利潤跌幅嚴重。最新數(shù)據(jù)顯示,2011年下半年開始,在國內(nèi)需求劇減,國際需求疲軟的大環(huán)境下,我國縫制機械行業(yè)零部件產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)量值同比加速下滑的勢態(tài),行業(yè)利潤同比下滑已達50%以上。
從2012年4月、5月份開始,我國縫制機械行業(yè)進入穩(wěn)定低速發(fā)展周期,上半年各大整機企業(yè)報表、包括行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)均不太理想,下半年虧損進一步擴大。同時,我國縫制機械行業(yè)復蘇回暖以來,產(chǎn)能過剩、供大于求的基本面未能好轉(zhuǎn),價格競爭初現(xiàn)苗頭,國際品牌不斷試水低端市場,隨著整機企業(yè)生存壓力的加劇,作為上游的零部件企業(yè)相互間的競爭亦將逐漸白熱化。
杰克控股集團總裁阮積祥表示:從服裝產(chǎn)業(yè)來看,其對縫紉機需求必然向自動化、智能化的方向發(fā)展調(diào)整,這導致的結(jié)果肯定是價增量減。2007年縫制機械行業(yè)總產(chǎn)量的“歷史高度”已一去不復返,行業(yè)未來的產(chǎn)量將會進一步下降。
當前,“低成本業(yè)務(wù)模式已經(jīng)難以維持,未來的生存發(fā)展需要進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,實施質(zhì)量戰(zhàn)略,推行品牌競爭”的理念成為廣大縫制機械零部件制造企業(yè)的共識。但要達成這一目標,零部件企業(yè)需要進行長期而巨大的財力、人力、物力、時間投入,鑒于行業(yè)不甚明朗的發(fā)展趨勢,更多的企業(yè)選擇維持現(xiàn)狀,節(jié)源縮支觀望的保守態(tài)度。一位零部件企業(yè)老總感慨:縫制設(shè)備使用周期長,市場需求變化大,極大部分的零件企業(yè)對整機企業(yè)依賴性較強,跟隨整機企業(yè)而變化,企業(yè)缺乏應(yīng)有的市場應(yīng)變能力。同時,極大部分零件企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢、成本優(yōu)勢不明顯,缺乏應(yīng)有的市場競爭力和市場話語權(quán)。
我國縫制機械零部件產(chǎn)品附加值低的局面長久未改善,而在先進技術(shù)及高端產(chǎn)品方面,我國縫制機械行業(yè)短時間內(nèi)難與發(fā)達國家抗衡。市場低迷時,尋求多元化的發(fā)展比固守主業(yè)來得更實際、更易見效。在零部件行業(yè)全線進入低速發(fā)展周期時,是否在縫制設(shè)備領(lǐng)域繼續(xù)投資、投多少,都成為零部件企業(yè)必須直面的現(xiàn)實問題。
未來下游市場對零件的需求日趨精密化、科技化、穩(wěn)定化,要想貼合這一市場需求趨勢,零部件企業(yè)所付出的高額成本難以短期見效、短線收回,因此從目前的實際情況來看,多數(shù)零部件企業(yè)持續(xù)升級、投入的意愿并不高。
我國的縫制設(shè)備要發(fā)展要抵御國外縫制設(shè)備的市場挑戰(zhàn)就應(yīng)該靈活的適應(yīng)市場的變化,縫制設(shè)備零部件制造企業(yè)只有變被動為主動才能適應(yīng)市場的要求,才能抵住市場的競爭?p制設(shè)備零部件加工制造企業(yè)應(yīng)該抓住長遠利益,提升零部件的市場性以及質(zhì)量,提高產(chǎn)品的科技附加值才可以被市場認可。