[中國(guó)童裝網(wǎng)] 如今的童裝市場(chǎng)雖然有很大的發(fā)展前景，但是童裝加盟商如果不警惕其中的陷阱，那么成功的可能性就會(huì)大大降低。因此，童裝品牌加盟一定要防范加盟陷阱。
一：四兩撥千斤撥得企業(yè)欠債累累
一個(gè)企業(yè)的生命力就是營(yíng)銷(xiāo)，更是企業(yè)的核動(dòng)力，就好比是汽車(chē)的發(fā)動(dòng)機(jī)一樣�？晌覀冇行┢髽I(yè)，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)只有兩三個(gè)人，而其它部門(mén)加起來(lái)卻有一兩百人之多，結(jié)果出現(xiàn)賺錢(qián)的人少，花錢(qián)的人多的現(xiàn)象。長(zhǎng)此以往，企業(yè)何來(lái)利潤(rùn)？因此，您的企業(yè)是不是應(yīng)該建立好似四缸、六缸、八缸發(fā)動(dòng)機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)中心？這才是企業(yè)家要考慮的重點(diǎn)。“四兩撥千斤”看上去很有道理，而成功的機(jī)率很小。請(qǐng)問(wèn)企業(yè)的老板們，為何不千斤撥四兩，這樣成功的機(jī)率會(huì)更高。
二：紅海拼“刺刀”拼得企業(yè)有氣無(wú)力
服裝品牌的渠道建設(shè)已經(jīng)從招商過(guò)渡到品牌價(jià)值投資分析。很多企業(yè)通過(guò)人海戰(zhàn)術(shù)招商，品牌招商工作變成了肉搏式的拼“刺刀”，結(jié)果找到了一大批客戶(hù)來(lái)到招商會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，卻不能說(shuō)服代理商為什么要做自己的品牌。招商代表也只有通過(guò)熱情、展示企業(yè)實(shí)力、參觀工業(yè)園，吃好、喝好和住好等“三好”政策來(lái)感化代理商。
三：服裝“庸才亂世”亂得企業(yè)家火眼無(wú)光
業(yè)務(wù)員出去招商時(shí)間最好是20天左右，每次出差前必須要進(jìn)行充分培訓(xùn)，如制作招商計(jì)劃書(shū)，簽訂指標(biāo)責(zé)任狀。否則，夏天怕熱，冬天又怕冷，業(yè)務(wù)員想要出業(yè)績(jī)談何容易？當(dāng)然，作為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，“士為知己者死”的營(yíng)銷(xiāo)管理思路是最好的辦法，企業(yè)家們最重要的就是選人，而更重要的是要選對(duì)人。
四：“砍掉成本”變成“砍掉成功”
溫州有一個(gè)企業(yè)老板做品牌，早上一起來(lái)，就在想今天的員工有誰(shuí)是多余的，是否要“砍”掉。我問(wèn)他為什么要這樣，他說(shuō)：昨天他去上海聽(tīng)了“砍掉成本”的課，課上說(shuō)，企業(yè)家早上起來(lái)就做兩件事：今天沒(méi)利潤(rùn)，就得砍成本。我聽(tīng)完哭笑不得，我在想這位企業(yè)家一定是沒(méi)有理解“砍掉成本”的真正意圖，他不是在砍掉成本，而是在砍掉成功。當(dāng)然，開(kāi)源節(jié)流是企業(yè)家必須去做的，只是我們?cè)?ldquo;節(jié)流“的同時(shí)，更重要的是要考慮如何“開(kāi)源”。
童裝投資加盟商，在尋找新品牌、新趨勢(shì)、新品類(lèi)以及締造新的財(cái)富傳奇的過(guò)程中，一定會(huì)遇到很多問(wèn)題。以上小編與您分享童裝加盟商需要警惕的四種情況，希望對(duì)創(chuàng)業(yè)者有所幫助。
