跳脫一窩蜂創(chuàng)業(yè)的怪圈

       然而，驀然回首之后，壽司吧、蛋塔店如今安在？500CC冷飲店也即將邁入寒冬嚴(yán)酷的考驗(yàn)期，這些過(guò)去曾經(jīng)引領(lǐng)風(fēng)騷的加盟店老板，在短暫的風(fēng)光之后，不是倒店收?qǐng)觯褪敲媾R同業(yè)削價(jià)的無(wú)情競(jìng)爭(zhēng)。

       因?yàn)闊岢�，店自然就開(kāi)的多，就意味著競(jìng)爭(zhēng)，意味著市場(chǎng)飽和，緊接著就是淘汰，體質(zhì)教差的自然就出局。

       創(chuàng)業(yè)！是要能持之以恒，不能只趕流行熱潮。日前本人接受某媒體采訪時(shí)，曾談及便利超商的加盟熱度似乎在逐年下滑中，但該名記者表示，為何便利超商的總店數(shù)，卻在持續(xù)穩(wěn)定成長(zhǎng)中，何以致之？

       原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)楸憷?strong>加盟店的開(kāi)店成功率最高，關(guān)店率較其他行業(yè)為低，所以，雖然便利超商沒(méi)有掀起加盟熱潮，但因?yàn)殚_(kāi)出來(lái)的店存活率高，總店數(shù)當(dāng)然能夠持續(xù)成長(zhǎng)；不像有的行業(yè)，雖然加盟的人很多，但很多店開(kāi)不久之后就宣告倒閉，總店數(shù)當(dāng)然無(wú)法持續(xù)成長(zhǎng)。

       這個(gè)例子并不是要大家去加盟便利超商，而是要提醒加盟者，不要只是盲目地跟隨流行走，流行往往是無(wú)法持久，但創(chuàng)業(yè)卻必須是要永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

       熱門的加盟行業(yè)，往往是來(lái)的快去的也快，每個(gè)時(shí)期都有那個(gè)時(shí)期流行的行業(yè)，現(xiàn)在流行的行業(yè)，自然把以前流行的行業(yè)淘汰了，而下一個(gè)即將流行的行業(yè)，在歷史的洪流中，又會(huì)在未來(lái)把現(xiàn)在流行的行業(yè)淘汰，周而復(fù)始，不斷上演老板換人做的戲碼，只看生命周期有多長(zhǎng)罷了。

       再創(chuàng)業(yè)的抉擇中，究竟是要抓住流行熱潮的尾巴，在世代交替的商場(chǎng)中，做個(gè)曇花一現(xiàn)的加盟主？還是舍棄流行，冷靜思考，做個(gè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的老板，端賴自己睿智的選擇！

       創(chuàng)業(yè)！不能只看眼前，更要看未來(lái)，不能只贏得一時(shí)，更要贏得千秋！