[中國童裝網(wǎng)] 國內(nèi)童裝缺乏競爭力
據(jù)有關資料顯示,自2000年之后,中國嬰童產(chǎn)業(yè)增長率高達30%,已經(jīng)成為僅次于美國嬰童產(chǎn)品的消費大國,到2010年更有望邁入“萬億俱樂部”。
目前中國0到16歲兒童有3.8億,年童裝消費需求量在8億件左右。隨著中國生育政策的人性化和國人收入水平的不斷提高,父母傾注與子女身上的消費也日益劇增。這無疑會將童裝的消費新潮推向一個新的極點。但是,由近40萬家童裝企業(yè)構成的整個童裝產(chǎn)業(yè),卻仍缺乏具有核心競爭力的童裝大品牌。
7月5日,中國童裝協(xié)會副秘書長高燕在“中國童裝城杯”2010中國生態(tài)童裝創(chuàng)意設計大賽新聞發(fā)布會上表示,“國內(nèi)童裝之所以缺乏競爭力,主要原因是目前我國專職童裝設計師數(shù)量不多,很多設計師主要以成人服裝設計為主,對于童裝只投入極少的精力,童裝整體設計水平有待提高。”
目前,國內(nèi)童裝產(chǎn)品開發(fā)設計更多的是一種借鑒和組合。“大企業(yè)借鑒組合歐、美、韓、日、港、臺的童裝設計,中小型企業(yè)則多是盯著大型企業(yè)的新產(chǎn)品出籠,等著借鑒和組合。”在國內(nèi)童裝設計領域,一直流傳的“石獅人‘仿死’廣東,湖州人‘仿死’石獅”之說,可見童裝業(yè)抄襲模仿現(xiàn)象的盛行。
即便連國內(nèi)童裝產(chǎn)業(yè)集群地、中國童裝名鎮(zhèn)的浙江湖州織里也飽受童裝設計人才不足的困擾。“雖然織里童裝這幾年增長勢頭很好,但織里的問題在于設計人才缺乏,目前織里童裝企業(yè)老板就是設計師。”織里童裝商會會長王英坦言,織里童裝企業(yè)的設計流程就是每次老板去國外市場逛店,看到好的款式、板樣就記下來回家模仿制作。
如果說此前的模仿抄襲還能讓童裝企業(yè)在產(chǎn)業(yè)初期“有賺頭”,隨著童裝品牌消費時代的到來,國內(nèi)童裝企業(yè)更多地面臨被淘汰的命運。
與此相對應的是,隨著童裝市場品牌消費的看好,競爭已不斷升級,特別是國際品牌正在爭相進入中國市場, 國外企業(yè)新的企業(yè)理念、新的經(jīng)營思想也開始滲入中國童裝業(yè)。
目前,童裝行業(yè)的集中度不高,其巨大的市場空間吸引著眾多服裝品牌,如森馬、拜麗德等,紛紛投巨資進入童裝連鎖領域;一批外資品牌如耐克NIKE、左丹奴、米奇MICKY、夢特嬌MONTAGUT等也紛紛進入中國,搶占童裝連鎖市場。
在國內(nèi)童裝企業(yè)靠加大技改、擴能投入,努力擴展銷售渠道,建立連鎖品牌,以適應未來童裝行業(yè)發(fā)展的同時,國內(nèi)童裝業(yè)的文化內(nèi)涵和設計依然有著較大的落差。
設計突圍成途徑
業(yè)內(nèi)人士指出,國內(nèi)童裝領域一直缺乏領軍品牌和具有國際競爭力的強勢品牌,就在于文化內(nèi)涵的缺乏和設計的不足,F(xiàn)代的童裝要想贏得市場,一個很重要的原因就是要讓消費者接受其品牌的文化理念。
實際上,雖然嬰童消費熱潮這幾年很搶眼,但我國童裝市場的發(fā)展卻顯示出與之不協(xié)調(diào)的緩慢。“至今中國‘名師’中就一直沒有童裝設計師。”王英說。