大家都知道開辦羊毛衫廠比較很容易,但是要把工廠穩(wěn)定下來,發(fā)展起來就不是很容易的了。再近一步的說,在當今這個技術壟斷,信息多變,新興市場急待開發(fā)的競爭世界里,想要穩(wěn)定要發(fā)展就更不容易了！如何經營,如何發(fā)展,如何創(chuàng)新,如何在高手如云的戰(zhàn)場上立足是我們所有人共同關心的問題！
在我認為一個毛衫企業(yè)要謀發(fā)展、求效益、創(chuàng)品牌以及創(chuàng)新,首先必須要以質量為根本。質量是打響我們毛衫企業(yè)信譽的第一塊牌子!也是企業(yè)生存的奠基石,任何浮夸都只是暫時的,想要長期的發(fā)展首把質量第一關。一個企業(yè)如果忽視了質量這個重要環(huán)節(jié),那這個企業(yè)的生存度,也會直落下滑。全球羊毛衫網的毛衫博客里也有很多關于質量管理的博文,我讀了很有感觸,我也從質量的重要性、如何提高質量這兩方面著手,把自己的觀點表達出來。希望能夠對大家有所啟示。
質量對毛衫企業(yè)的重要性：
1、 質量之上求得發(fā)展
一個企業(yè)要發(fā)展,首先必須得質量過硬,其次才能講內外結合。如果把外面好的東西吸收進來,而內部質量及管理丟三落四的,就是再好的東西也會變質了。
發(fā)展要求企業(yè)內部提供很好的環(huán)境,試想如果連基本的質量都控制不住如何稱的上是“內部環(huán)境良好”？
2、質量之上求得效益
質量是毛衫企業(yè)的生命,一個單子,明明應該是賺錢的,但是由于質量所造成的次品數過高,檢品不合格,反工一大堆,到最后還是要賠錢。又有何效益可談？
有很多人說,服裝上有幾個疵點無所謂,降價銷售！可是如果長期不注重質量,很大比例上都是低質量降價出售的話,那么公司的效益是無法想象了。而且在外銷上根本不存在降價出貨的說法！
如果一味的追求產量來謀求發(fā)展,更是不可取的,可以說這么一句話：產量是錢,質量是命,沒有質量,再好的企業(yè)也會倒閉！
3、質量之上求得品牌
很多人都說,做毛衫貼牌加工,質量再好有什么用,再好的質量也只是為他人做嫁衣。而且講高調,說“不做品牌,只做質量”是小農經濟�？墒菦]有質量,又何來品牌？創(chuàng)一個好的品牌也需要一個好的質量。
即使有了品牌,質量下降,消費者也不會認同,有品牌又有何用？“群眾的眼睛是雪亮的”,他們是不會空談品牌的！
4、質量之上求得創(chuàng)新
舉一個很簡單的例子：因為如果你的機器是豆腐渣工程的話,創(chuàng)的再花巧也得有個名堂,必需弄清楚技術的原理,搞好質量,才會知道不足,知道了不足自然就會創(chuàng)新了。
市場是無情的,你可能一季產品開發(fā)的很好,但是質量不是特別重視,那么肯定要出問題的,到下一季,你開發(fā)的再好,估計定貨的人會少很多的。
客戶需求方面：
質量是企業(yè)長期發(fā)展的根本。沒有質量其它的一切只是短暫的。排除8、90年代靠劣質產品挖第一桶金的大佬！作為一個企業(yè),是以盈利為目的的,排除社會責任、發(fā)展,以及所謂的和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展之說,從客戶的需求從市場需求方面也該把質量放在第一位！
顧客是上帝,質量是客戶的需求。質量是評價能滿足客戶需求的程度的一個概念.。產品質量意味著市場的滿意程度。如果沒有質量,一切都是空談�？蛻艉皖櫩蜁⒓唇o你顏色看的,一個企業(yè)的質量不好,是無法生存下去的。只說簡單的一句話：如果你質量一般般,價錢一般般,客戶對你的印象一般都非常一般。
同價位中做最好的產品,企業(yè)的知命力來自客戶的信信譽、滿意及誠意。然而我們該如何去做呢？
1、有章可依
首先要確定一個生產質量標準,使質檢人員在工作中有章可依。
2、有章必依
制定了質量標準,關鍵在于有效執(zhí)行和監(jiān)督。獎懲制度一定要完善、堅決執(zhí)行。著重質量不是一句口號,是要把質量意識灌輸到每一個操作人員心中,落實到行動上。
4、質量意識問題
質量的根本在于企業(yè)主的質量意識,質量一定是要每道的操作工人把好關的,單靠工廠檢驗員是不行的。質檢人員起到一個帶頭、監(jiān)督、抽檢、把關作用。要保證質量必須要確立每位員工的主人翁精神！
5、流暢的生產流程
部門同事間默契的配合的理念,完善并透明的管理制度,長期發(fā)展并培養(yǎng)高素質的技術后備人才,做到按勞分配,好的企業(yè)實施的都是全面的質量管理。
6、以人為本
質量要靠好的管理人才和有素質、有專業(yè)知識的工人。特別是作為領導、管理層的人員,一定要有個質量要求的表范,這樣才可以帶動手下眾多的人。
