2023年8月10日,KK少年2023決勝終端培訓(xùn)大會(huì)•新疆站,在烏魯木齊尊茂銀都酒店隆重召開。大會(huì)除KK少年的經(jīng)銷商之外,還吸引了服裝界眾多的事業(yè)伙伴與同行,堪稱新疆服裝界的行業(yè)盛會(huì)。
疫情三年對(duì)服裝行業(yè)影響劇烈,頭部品牌加速更替,對(duì)服裝店經(jīng)營(yíng)能力的要求越來越高。服裝生意已進(jìn)入下半場(chǎng),如何科學(xué)經(jīng)營(yíng)一家服裝店,成為擺在服裝人面前的重要課題。
為此,KK少年攜手華與華共同舉辦線下系列培訓(xùn)大會(huì),既為廣大終端經(jīng)銷商賦能,也為眾多服裝人建立起一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。
大會(huì)上,四位專家分享了品牌營(yíng)銷的理論體系和門店經(jīng)營(yíng)的實(shí)操干貨,為后疫情時(shí)代服裝創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)指明方向、傳授方法。
首先,讓我們一起通過視頻回顧這一天的精彩瞬間!
▲2023決勝終端培訓(xùn)大會(huì)·新疆站流程安排
一整天的培訓(xùn)安排非常緊湊,內(nèi)容扎實(shí),有理念、有方法、有實(shí)操,每一位來賓都收獲頗豐。接下來,本文將為你重點(diǎn)分享四位專家的演講內(nèi)容!
行業(yè)篇:精益零售,決勝終端
演講金句:
1、現(xiàn)在有多少童裝品牌,未來就有多少少年裝的客戶群體。每一個(gè)商場(chǎng)都應(yīng)該有一家KK少年,這是一份踏實(shí)長(zhǎng)久的事業(yè)。
2、KKPS是精益思想的關(guān)鍵工具,是提高企業(yè)生命力的一整套概念和方法體系,其基本思想是“徹底杜絕浪費(fèi)”,通過生產(chǎn)的整體化,追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約。
3、服裝生意已經(jīng)進(jìn)入到存量競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng),過去粗放式的經(jīng)營(yíng)注定要被市場(chǎng)淘汰。KK少年從工廠的精益生產(chǎn),到企業(yè)的精益管理,再到門店的精益零售,形成了一整套贏得終端、贏得市場(chǎng)的組合拳。
4、最高的效率是不返工,最大的進(jìn)步是不退步。
5、精益零售是后疫情時(shí)代服裝店經(jīng)營(yíng)的必然選擇,跟著學(xué),照著做,就賺錢!
6、新疆不僅是個(gè)好地方,還是少年裝生意的藍(lán)海市場(chǎng)。無論是人口出生率、國(guó)家政策、還是渠道紅利都非常有利于少年裝行業(yè)的發(fā)展。
▲華與華合伙人許永智現(xiàn)場(chǎng)演講
品牌篇:超級(jí)符號(hào)成就超級(jí)品牌
演講金句:
1、創(chuàng)建品牌要從一個(gè)好名字開始。“KK少年”就是一個(gè)非常超級(jí)的品牌名,一目了然,不脛而走。連小朋友也可以輕松念出來,這就是天生的大牌感。
2、KK少年為什么是門好生意?一個(gè)社會(huì)問題就是一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì),一個(gè)巨大的社會(huì)問題就是一個(gè)巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。KK少年解決了“大孩子不好買衣服”的社會(huì)問題,這就是一個(gè)巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。
3、“我穿我的,KK少年”是一句具有文化母體的品牌諺語。把少年心里想說的話幫他說出來,他看到之后就會(huì)被召喚,聽到之后就會(huì)幫我們傳播。
4、品牌有兩大目的:買我產(chǎn)品,傳我美名。品牌活在大眾的嘴上,而不是心中。注意:不是消費(fèi)者,是大眾,是男、女、老、幼所有人。
5、品牌資產(chǎn)是給企業(yè)帶來效益的大眾口語報(bào)道,也就是人們相互談?wù)撈放茣r(shí)的原話。品牌資產(chǎn)就是品牌言說,能說出來的才是品牌資產(chǎn)。
6、什么是品牌?當(dāng)我們不知道定義的時(shí)候,最簡(jiǎn)單的方式就是去查字典,新華字典中對(duì)于品牌的定義是:品牌是產(chǎn)品的牌子,特指著名產(chǎn)品的牌子。
▲KK少年?duì)I銷中心總監(jiān)馬超現(xiàn)場(chǎng)演講
實(shí)戰(zhàn)篇上/深度解析開店算賬、陳列和會(huì)員
演講金句:
1、門店選址黃金三角形:選址的核心看商圈,商圈的核心看租售比,租售比的核心看零售。
2、優(yōu)秀門店的共性是旺季抓銷售,淡季抓管理,絕不平均用力。淡季要為旺季創(chuàng)造條件,做好準(zhǔn)備,讓旺季更旺。
3、商品FAB理論的本質(zhì)是轉(zhuǎn)換到顧客立場(chǎng)上去,從產(chǎn)品特性(F)到優(yōu)點(diǎn)(A)再到利益點(diǎn)(B),消費(fèi)者聽不懂專業(yè)的產(chǎn)品特性,消費(fèi)者關(guān)注的是與他相關(guān)的“利益點(diǎn)”。
4、視覺陳列(VP)的關(guān)鍵作用:讓消費(fèi)者因?yàn)?ldquo;喜歡”而進(jìn)店,因?yàn)?ldquo;漂亮”而進(jìn)店,千萬不能因?yàn)?ldquo;便宜”而進(jìn)店。
5、經(jīng)營(yíng)門店就是經(jīng)營(yíng)顧客,把新客變成回頭客,把回頭客變成會(huì)員。親情服務(wù)是建立信任最簡(jiǎn)單的方法,進(jìn)店一杯水,在一厘米的寬度上,挖出一千米的深度。
6、門店會(huì)員運(yùn)營(yíng)三板斧:新客轉(zhuǎn)化、儲(chǔ)值推廣、分級(jí)管理。
實(shí)戰(zhàn)篇下/深度解析營(yíng)銷日歷
演講金句:
1、營(yíng)銷日歷的本質(zhì)是建立一種馴養(yǎng)關(guān)系。人與人之間是馴養(yǎng)的關(guān)系,品牌與消費(fèi)者之間也是馴養(yǎng)的關(guān)系。馴養(yǎng)是愛與責(zé)任的意思,是一種契約,一種條件反射。
2、品牌管理的關(guān)鍵在于形成品牌自己的營(yíng)銷套路,是要有固定的傳播節(jié)奏,形成品牌固有的標(biāo)簽和印象。
3、品牌營(yíng)銷日歷就是建立“品牌節(jié)日”,就是門店每年固定時(shí)間重復(fù)同一個(gè)推廣活動(dòng),由此在消費(fèi)者腦海里形成一個(gè)生物鐘,每到固定時(shí)間,顧客就會(huì)想到品牌,從而建立起品牌對(duì)顧客的“馴養(yǎng)”,強(qiáng)化與消費(fèi)者的互動(dòng),刺激貨品銷售。
4、營(yíng)銷日歷對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值就是建立習(xí)慣共同體。通過營(yíng)銷日歷在企業(yè)內(nèi)建立固定的活動(dòng),年年重復(fù)做,就能越做越好,產(chǎn)生自下而上的改善,就像雙11一樣,在公司內(nèi)部也形成了倒計(jì)時(shí)。
5、打造營(yíng)銷日歷的4大核心步驟:定時(shí)間、找母體、備物料、抓落地。
6、每一個(gè)終端物料都是免費(fèi)的品牌廣告,都是品牌的自媒體和?店的廣告位;門店現(xiàn)場(chǎng)就是品牌道場(chǎng),就是品牌的中央電視臺(tái)。
KK少年2023決勝終端培訓(xùn)大會(huì)·新疆站取得圓滿成功,僅新疆地區(qū)就有6家門店當(dāng)場(chǎng)簽約。中國(guó)服裝市場(chǎng)仍有廣闊腹地,KK少年勢(shì)不可擋!