布老板：賺錢不是最重要的，今年我只求“穩(wěn)穩(wěn)的幸�！�

　　每年到年底，都是紡織企業(yè)最缺錢的時(shí)候，給工人發(fā)工資要錢，給客戶回款要錢，買原料要錢，哪哪都要錢。為了搞錢，紡織老板們就開始“八仙過海各顯神通”了。

　　01：“抵價(jià)”衣服便宜賣

　　為了回款，有的門市部門口會(huì)放一些客戶用來抵債的衣服，沒別的，就是便宜，外面商場賣100元一件的薄款羽絨服，在門市部門口只要50一件，買得多還能更便宜，小編往年路過的時(shí)候還買過幾次。

　　只不過這種方式雖然能回一些資金，但量一般有限，基本屬于杯水車薪。當(dāng)時(shí)小編也曾經(jīng)詢問過一些門市部的老板，他們表示這種情況屬于某種“傳統(tǒng)”了，在草莽年代，客戶拿不出錢挺常見的，過年前是要錢高峰，不止一位老板去客戶那里要錢，有時(shí)候一些熱門的款式還要在別的老板前面搶才能搶到，只不過經(jīng)常拖欠貨款的企業(yè)也逐漸被市場淘汰了。在門口擺攤，也算是幫服裝企業(yè)去庫存，款子能收回一點(diǎn)是一點(diǎn)了。

　　02：要么提前放假，要么虧本甩賣

　　為了省錢，有的企業(yè)選擇提前放假，把工廠開著，工人工資、水電、原料都是錢，雖說生產(chǎn)出來的布是能賣錢的，但行情差的時(shí)候，想快速變現(xiàn)，不虧本賣太難了，等于做得越多，虧得越多。

　　如果不想虧本，那只能把做出來的布當(dāng)作庫存，可這又會(huì)擠壓原本就就緊張的資金，因此雖然會(huì)虧掉一些廠房的租金成本，但過去幾年時(shí)間，國年提前放假的情況還是比較多的，兩害相權(quán)取其輕，總比資金鏈斷裂好。

　　有提前放假的，自然也有紡織企業(yè)選擇繼續(xù)生產(chǎn)，畢竟提前放假會(huì)讓工人少拿錢，影響工人積極性，說不定明年他就不來了�，F(xiàn)在中西部紡織行業(yè)興起，外省來務(wù)工的人少了，90后00后的年輕人很多也不愿意進(jìn)紡織工廠了，靠譜熟練的工人可不好招，都是寶貝，因此為了留住工人，很多廠哪怕沒什么生意，也不會(huì)提前放假。

　　但這又帶來了問題，產(chǎn)出來的布沒有銷路，手頭又需要錢，那就只能拋貨，可這樣做的企業(yè)多了，市場就卷了起來，要虧得足夠多才能把貨賣出去。

　　03：老賴卷土重來

　　年底也常常有流傳哪里的老板又跑路了的消息。老板跑路的情況，以前比較多，后面經(jīng)過大浪淘沙，這種沒有誠信的企業(yè)大家都不愿意和他做生意，逐漸被市場淘汰了，但就今年這個(gè)情況，老板跑路的情況或許會(huì)卷土重來，我們最近聽到關(guān)于紡織老賴、騙子的傳聞也變多了。

　　沒辦法，市場就是缺錢。以前是十口鍋有十個(gè)鍋蓋，閃轉(zhuǎn)騰挪一下，明面上還能維持，今年的情況消費(fèi)者捂緊錢包，十口鍋只剩下八個(gè)鍋蓋了，總有兩口鍋?zhàn)詈髸?huì)蓋不上。

　　今年的行情本身就很內(nèi)卷，做單子盈利微薄，遇到一次老賴，可能一整年全部的利潤賠進(jìn)去都不夠，因此很多紡企都不接新客戶的單子了，不求有功，但求無過，這也是沒有辦法的辦法。

　　總的來說，對很多紡織企業(yè)而言，今年賺不賺錢反而是次要的，多賺點(diǎn)固然好，賺得少了，只要沒踩雷，貨款能收回來，同樣也是能接受的。不用大富大貴，只要“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”。