7月19日七秒易購(gòu)在總部召開(kāi)了2022年半年度工作研討會(huì)

　　2022年7月19日，七秒易購(gòu)核心團(tuán)隊(duì)聚集在公司總部會(huì)議室，召開(kāi)2022年半年度工作例會(huì)，會(huì)議主題是：厘清思路、聚焦重點(diǎn)、提振信心、奮勇向前。

　　運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陶峰對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并明確信心迎難而上完成公司指定的下半年工作目標(biāo)，七秒易購(gòu)創(chuàng)始人陳總對(duì)下半年工作規(guī)劃做了詳細(xì)的表述為團(tuán)隊(duì)指明方向。

　　聚焦重點(diǎn)

　　聚焦是一種精神，是專注和極致。下半年，我們要做好三個(gè)聚焦重點(diǎn)工作：聚焦拓展，聚焦商品，聚焦門店。

　　 聚焦拓展，提升品牌影響力

　　困難，困在店里就難，出路，走出去才有路。今年，盡管實(shí)體零售關(guān)店加劇，但也是我司戰(zhàn)略布局，洽談合作條件最好的時(shí)點(diǎn)。我們要有逆向思維，研究全國(guó)布局方向，加快拓展步伐，積極開(kāi)店，完成全年開(kāi)店指標(biāo)，同時(shí)要不斷總結(jié)，提煉一套開(kāi)店選址及標(biāo)準(zhǔn)。

　　聚焦商品，提升商品力

　　商品是核心，是內(nèi)容。零售店的本質(zhì)就是商品力，一是研究分析現(xiàn)有商品的品類結(jié)構(gòu)，單品貢獻(xiàn)度，坪效。樹(shù)立“爆品思維”，打造少即是多的大單品策略，做好引流產(chǎn)品，銷量產(chǎn)品，利潤(rùn)產(chǎn)品的規(guī)劃，提升商品力。

　　聚焦門店，提升營(yíng)運(yùn)力

　　加強(qiáng)門店?duì)I運(yùn)能力的提升，就是要抓好提升的三重點(diǎn)：商品，陳列和運(yùn)營(yíng)，來(lái)提高門店效益。

　　固本強(qiáng)基

　　求木之長(zhǎng)者，必固其根本。企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，需要扎實(shí)的基礎(chǔ)。下半年，我們將逐步建立各崗位各項(xiàng)管理規(guī)范，操作流程，建章立制。一是建立七秒大學(xué)雛形，培養(yǎng)教師隊(duì)伍，為培養(yǎng)七秒學(xué)員打基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，制定各部門工作職責(zé)和要求，責(zé)任到人。三是做好“瘦身計(jì)劃”，開(kāi)源節(jié)流，節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用，提倡創(chuàng)業(yè)期艱苦樸素的奮斗精神。

　　強(qiáng)化績(jī)效

　　強(qiáng)化績(jī)效考核，就會(huì)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。下半年，我們將逐步建立各崗位的kpl指標(biāo)，通過(guò)績(jī)效考核發(fā)現(xiàn)人材，培養(yǎng)人材。

　　加強(qiáng)宣傳

　　加強(qiáng)品牌建設(shè)是推動(dòng)發(fā)展的重要途徑。作為渠道品牌，要積極深入宣傳，講好品牌故事，為強(qiáng)化品牌意識(shí)、提高自主品牌影響力和認(rèn)知度美譽(yù)度。

　　無(wú)青春，不奮斗！盡管下半年經(jīng)濟(jì)依然有很多不確定性，但只有我們團(tuán)結(jié)一致，共同努力，一定會(huì)完成今年各項(xiàng)指標(biāo)，幸福是奮斗出來(lái)的，小伙伴們，讓我們一起加油！