上回說到,這牟帥來到卡姿服飾,放的一個大招就是導入“阿米巴”經營模式進行變革。許多小伙伴表示疑惑:牟帥玩這個“阿米巴”到底是怎么個玩法呢?
其實,這“阿米巴”經營模式就像是一套給企業(yè)修煉的“內功心法”。
在我中華武學之中,能獨步江湖的高手無不內力深厚——再厲害的招式,要是沒有內力激發(fā),那都是中看不中用的小花招。
企業(yè)運營也是如此。
卡姿如今苦練的“內功”,就是給內部組織賦能,給員工賦能——激發(fā)他們體內潛藏的“能量小宇宙”,積極主動地去創(chuàng)造價值,跟企業(yè)形成親如一家的“命運共同體”。
眾所周知,練“內功”難就難在必須先要聚精會神摒除雜念,企業(yè)要往哪走、怎么走要形成共同意識,企業(yè)整體的價值觀、思維方式必須統(tǒng)一,大家才能心無旁騖的專心“練功”。
所以,改變認知——
思行并進,找準方向。除了日常各部門團隊的專題溝通,卡姿果果還組織了全公司的誓師大會活動,傳達憂患意識、變革決心、團隊精神、成本與利潤觀……將全體員工的共同愿力凝聚在一起:創(chuàng)造公司收益、創(chuàng)建幸福家園、實現(xiàn)美好人生……
定規(guī)矩——
完善體制,制定規(guī)則,而且賞罰分明:通過切實的物資刺激規(guī)范各項行為、轉變意識,從“肉疼”(據(jù)說真的“下刀”很“狠”)到“心疼”,“疼”到位了自然記憶深刻,做錯的痛改前非,做好的再接再厲,只要堅決執(zhí)行,形成一致的行為準則,事情就好辦了。
如此一來,公司內部一個個環(huán)環(huán)相扣的“阿米巴”小團隊從以前的被動組織變成了主動沖鋒、戰(zhàn)斗力陡升的“突擊隊”!能力越強,業(yè)績越亮,錢包越胖!干就是了!
如今,卡姿服飾的“內力”正在一層層修煉中……堅持下去,假以時日,必有所成。敬請大家期待:
卡姿服飾——一個面貌煥然一新的公司!
卡姿果果×曲沫——兩個品質不斷提升的品牌!
供應商×品牌商×銷售商——三方共贏的新局面!