近日,童裝圈又被一驚人消息刷屏:
童裝大咖級(jí)老妖牟帥又出“瘋狂”之舉——
身兼兩家童裝公司的CEO!
而這兩家公司(暖晞與卡姿)竟并非嫡系或關(guān)聯(lián)公司。
此舉可謂開了童裝界先河,即便放眼整個(gè)企業(yè)界也是鮮見!
因此,消息一出,業(yè)界嘩然!
群雄逐鹿的沙場(chǎng),恩怨紛爭(zhēng)的江湖,
兩大門派的掌門輔佐——竟為同一人!
怎么可以這樣?!
其實(shí),此事只需兩個(gè)字即可解釋一一共享。
商業(yè)發(fā)展至今,資源共享已成共識(shí),
不僅實(shí)物產(chǎn)品可以共享,
科技、技能及服務(wù)的共享更符合萬物互聯(lián)時(shí)代的特性。.
牟帥在童裝業(yè)浸淫數(shù)十年,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)均了如指掌,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)極其豐富,其在各品牌公司任職期間所立下的赫赫戰(zhàn)功,在業(yè)界至今仍堪稱傳奇!
如今的牟帥,不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神,對(duì)童裝業(yè)普遍存在的問題(如運(yùn)營(yíng)成本高、風(fēng)險(xiǎn)不可控等)的認(rèn)知與洞察可謂入木三分,形成了自己獨(dú)有的行之有效的解決方案。他目前最想做的就是希望幫助更多的童裝品牌擺脫困境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的良性發(fā)展,從而為整個(gè)童裝業(yè)注入新的活力。
今年年初,牟帥開始擔(dān)任暖晞的CEO。公司的朱總和張總提供了充足的空間讓他發(fā)揮了他的才能,使得公司旗下的暖晞和吾未品牌的工作效率及質(zhì)量突飛猛進(jìn),運(yùn)營(yíng)成本及風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制,其方法論得到了初步的驗(yàn)證!也正因如此,暖晞的投資人也是感觸頗深,加上他們的信任與開明,與牟帥達(dá)成一致:廣結(jié)善緣,去幫助更多的品牌.....
由此,在卡姿果果的黎總力邀之下,牟帥得以破天荒地成為兩家童裝品牌公司的CEO!這一瘋狂創(chuàng)舉,或許將成為童裝業(yè)界一直流傳的經(jīng)典佳話....
所以,不必詫異,不必?fù)?dān)憂,更不必懷疑,這是一個(gè)共創(chuàng)、共建、共享的新時(shí)代,而時(shí)代的進(jìn)步總是由少數(shù)“ 瘋狂”的先行者推動(dòng)創(chuàng)造的。