青蛙皇子童裝一場“新零售”風暴即將來臨…

從80年代的貨走天下，

20年代的渠道為王，

到新零售時代的用戶致勝，

服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了跑馬圈地的生長期，

已經(jīng)開始進入重構(gòu)之路，

而你還在用傳統(tǒng)的經(jīng)營思維

應(yīng)對行業(yè)的不斷升級與創(chuàng)新嗎？

    傳統(tǒng)思維VS創(chuàng)新思維

    天下最不靠譜的事情，就是用舊的方法來解決新的發(fā)展問題，最靠譜的事情是與時代同頻，與市場接軌。

    傳統(tǒng)思維一：守株待兔，坐等顧客；認為開店就是賺錢，忽視消費者需求變化。

    思考點：店鋪經(jīng)營的核心是什么？

    創(chuàng)新思維：從經(jīng)營人店貨的思維，轉(zhuǎn)變成經(jīng)營消費者（會員）的思維，滿足用戶從需要到想要、從滿足需求到超越需求。

    傳統(tǒng)思維二：練內(nèi)功，就是抓好貨源，組建團隊，VIP服務(wù)，店鋪裝修，導(dǎo)購技能……

    思考點：業(yè)績爆破的核心到底是什么？

    創(chuàng)新思維：用新營銷作為爆破點。

    傳統(tǒng)思維三：經(jīng)營模式不能滿足市場變化需求，是市場行情不好！

    思考點：服裝行業(yè)的未來到底在哪里？

    創(chuàng)新思維：變革的時代，是守舊者焦慮，創(chuàng)新者興奮。新舊世界的博弈，催生強弱交替。

    青蛙皇子變革4部曲

    行業(yè)選擇，大勢所趨。青蛙皇子以變革引爆渠道，釋放品牌發(fā)展?jié)摿�，讓品牌突圍一直在路上�?/p>

    1、布局創(chuàng)新，逆勢突圍

    2015年3月，重磅推出大店（蘑菇云店）、同城多店策略：

    堵客截流，提高市場占有率；

    降低庫存風險，有效降低管理成本；

    提升消費者對品牌的認可度。

    首創(chuàng)童品生活體驗館，鞋服飾品全品類上千SKU，滿足消費者一站式購物體驗需求。

    2、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，渠道扁平

    2015年8月，推出高值低價4Win直供模式，聚焦資源打造中國十大童裝三最：

    最低零售價；

    最低供貨折扣；

    最高性價比；

    讓一場顛覆行業(yè)的平價完品風暴嶄露頭角

    VIP及終生會員鎖銷模式；

    儲值卡VIP會員裂變

    真正讓4 WIN互慧共贏利他模式實現(xiàn)了在零售終端的軟著陸，從根本上解決店鋪業(yè)績問題。

    3、深度變革，零售重構(gòu)

    2016年3月，創(chuàng)新零售體系，全渠道營銷：

    成立督導(dǎo)技術(shù)官服務(wù)團隊，幫助重點客戶實現(xiàn)業(yè)績爆破；

    借助移動互聯(lián)網(wǎng)工具，創(chuàng)建網(wǎng)上零售商學院，完善從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，從策略到執(zhí)行的落地指引體系，真正為新零售保駕護航。

    4、借力使力，品牌升級

    大環(huán)境的變化，逼迫零售行業(yè)變革！

    2016年下半年，青蛙皇子攜大店（蘑菇云店）及多店發(fā)展策略進駐全國萬達廣場數(shù)十城，開業(yè)火爆期突破一日四城四店，未來青蛙皇子將震撼亮相北京豐臺萬達、武漢漢街萬達、南京中央商場總店等大型購物中心。市場已充分證明青蛙皇子大店（蘑菇云店）及多店發(fā)展策略的有效性。

    2017年青蛙皇子將以用戶致勝思維引領(lǐng)升級之路。

    服裝“新零售”時代從青蛙皇子開始...

    本著對終端零售的信仰，青蛙皇子始終堅持提供全套綜合立體解決方案，從產(chǎn)品提供、運營模式，到零售創(chuàng)新，青蛙皇子一直在路上！

    新零售時代，請準備好您的激情，跟著青蛙皇子這顆發(fā)展最具潛力、發(fā)展速度最快、最具競爭力的巨星，積極投入當下變革，重構(gòu)未來！