服務(wù)終端 贏在終端，巡店之行 活力盡綻！

　　杰•資訊 |“ 服務(wù)終端，贏在終端“，巡店之行，活力盡綻！
　　8月21日，阿杰邦尼團(tuán)隊(duì)在蔣敏杰總經(jīng)理的帶領(lǐng)下來(lái)到了湖州銀泰，巡店之行的第六站。

　　通過(guò)實(shí)地的巡視，我們更加全面地了解到店面的實(shí)際情況：人員的的實(shí)際表現(xiàn)、店鋪運(yùn)營(yíng)狀況、促銷活動(dòng)的執(zhí)行、店面形象維護(hù)、市場(chǎng)情況等，從而發(fā)現(xiàn)提高銷量和終端銷售份額的機(jī)會(huì)。

　　巡店第七站，長(zhǎng)興八佰伴阿杰邦尼專柜。積極的商討可以促進(jìn)市場(chǎng)信息的收集。我們從終端商圈的劃分與分類確定店面的經(jīng)營(yíng)架構(gòu)、商品架構(gòu)，為做到清晰與針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)提供信息依據(jù)。

　　第八站，阿杰邦尼團(tuán)隊(duì)來(lái)到了宜興華地阿杰邦尼專柜。

　　商品力、商品展示陳列與動(dòng)線、促銷、營(yíng)業(yè)額、顧客服務(wù)等共同組成了情報(bào)管理系統(tǒng)，是店鋪有效管理應(yīng)該建立的機(jī)制。

　　8月22日，阿杰邦尼一行來(lái)到了第九站，江蘇太倉(cāng)華聯(lián)的AJBN專柜。巡店管理是架在公司與店鋪之間相互溝通的一座橋梁，可提高公司與店鋪的整體運(yùn)營(yíng)管理能力，這就是阿杰邦尼越來(lái)越強(qiáng)的原因，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

 　　第十站，南京東路寶大祥。阿杰邦尼團(tuán)隊(duì)分別針對(duì)店鋪、陳列、推廣等問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致的處理。

　　店鋪形象統(tǒng)一logo，陳列采用框體展示形式，推廣就如何更好的和客戶發(fā)生聯(lián)系，吸引小朋友目光確立了進(jìn)一步方案。

　　很快，阿杰邦尼團(tuán)隊(duì)來(lái)到巡店之行第十一站——青浦奧特萊斯。此次，我們以?shī)W特萊斯系列為主，空間上突出軌道射燈，陳列上結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，售賣方式上也呈現(xiàn)出新式活動(dòng)。

　　 奉賢寶大祥，阿杰邦尼巡店第十二站。我們秉承AJBN的元素，開拓思維，在變化中尋求機(jī)會(huì)，在發(fā)展中不斷探尋。

　　第十三站，七寶寶大祥。頭回客變成回頭客的唯一秘訣就是——超值服務(wù)。

　　直營(yíng)店鋪的服務(wù)也代表著阿杰邦尼的服務(wù)宗旨，我們不滿足預(yù)測(cè)客戶的潛在需求，而是努力去創(chuàng)造需求。

　　第十四站，金山寶大祥。加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)之間的互動(dòng)，加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)意識(shí)，努力提升團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷能力，以專業(yè)知識(shí)來(lái)增加客戶的信任感。

　　團(tuán)隊(duì)合作也是學(xué)習(xí)的開始，協(xié)作促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)促進(jìn)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

　　轉(zhuǎn)眼一周將過(guò)，阿杰邦尼團(tuán)隊(duì)來(lái)到了第一周巡店的最后一站——嘉興新江南店。

　　我們一直以客戶為中心，把客戶關(guān)懷戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略之首，經(jīng)過(guò)一周的巡店，我們給阿杰邦尼的店鋪?zhàn)⑷肓烁�，更新的活力，為了AJBN更加燦爛的明天，我們一直在努力，我們從未放棄！

　　童年心，未來(lái)型！