第六屆“中國十大童裝品牌企業(yè)家沙龍”
11月16—18日,第六屆“中國十大童裝品牌企業(yè)家沙龍”在泉州舉辦,包括杰米熊、巴拉巴拉、瑪米瑪卡、嗒嘀嗒、紅孩兒等近20家的“中國十大童裝品牌”企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議,就當(dāng)前童裝行業(yè)的現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn)以及未來的發(fā)展趨勢、商業(yè)模式等進(jìn)行了討論。
今年的會議在歷史名城、東亞文化之都泉州舉行,由杰米熊、嗒嘀嗒、瑪米瑪卡、紅孩兒四家共同承辦。
本次活動的主題為“楊帆海絲”,是希望童裝行業(yè)各領(lǐng)袖企業(yè),在現(xiàn)今整體大環(huán)境下行的情況下,共同商討應(yīng)如何積極應(yīng)對,走出陰霾,攀登高峰。希望中國服裝行業(yè)乘風(fēng)破浪,走得越來越遠(yuǎn),開辟出更廣闊的天地。
現(xiàn)場回顧
11月16日,來自全國各大知名童裝品牌的企業(yè)家們會聚泉州
歡迎晚宴
11月17日,第六屆“中國十大童裝品牌企業(yè)家沙龍”在泉州舉辦,包括巴拉巴拉、杰米熊、嗒嘀嗒、紅孩兒等近20家的“中國十大童裝品牌”企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議,就當(dāng)前童裝行業(yè)的現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn)以及未來的發(fā)展出路等進(jìn)行了討論。
會議現(xiàn)場
精彩內(nèi)容
會議現(xiàn)場,各企業(yè)家暢所欲言,各抒己見,對童裝當(dāng)前所面臨的大環(huán)境及市場變化都發(fā)表了各自的看法。
會上,杰米熊總經(jīng)理蘇聰寶先生,與在場的企業(yè)家們一同探討童裝行業(yè)的未來之路。蘇聰寶總經(jīng)理認(rèn)為,市場行情、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的低迷,給童裝行業(yè)帶來巨大的沖擊。大洗牌不可避免,洗牌意味著機會。如何將危機化為商機,是企業(yè)要重點考慮的問題。其次是電商的沖擊,根據(jù)《2014CBME中國孕嬰童消費市場調(diào)查報告》的數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡(luò)購物份額占19%,線下份額81%,盈利方面實體占60%,電商占10%。三是消費理念的轉(zhuǎn)變,80—90年的年輕父母,追求個性化、綠色健康、時尚消費。四是“二孩政策”帶來童裝商機。童裝市場仍將成為行業(yè)“大蛋糕”,未來童裝行業(yè)還是朝陽產(chǎn)業(yè),十八屆五中全會全面實施一對夫妻可生育兩個孩子政策,推動引爆未來國內(nèi)童裝市場,潛力無限。
會議現(xiàn)場,蘇總還對市場成功運作經(jīng)驗進(jìn)行了分享,對新的商業(yè)模式進(jìn)行了深入探討。特別是快時尚模式,蘇總認(rèn)為,童裝企業(yè)要從思想上進(jìn)行徹底的革命,接收新的事物及思想,同時必須具備清晰的品牌定位,打造個性化及差異化的核心競爭力,才能與越來越多的國際品牌及跨行業(yè)品牌相抗衡。打造快時尚模式是未來童裝行業(yè)的發(fā)展趨勢。
蘇聰寶總經(jīng)理表示:“杰米熊未來將以‘快時尚模式’為依據(jù),實現(xiàn)“四快”,即研發(fā)快,生產(chǎn)快,物流快,銷售數(shù)據(jù)反應(yīng)快,依托渠道扁平化、全渠道大店戰(zhàn)略模式等,導(dǎo)入組合營銷策略及高品牌曝光率,打造全方位的國內(nèi)快時尚童裝品牌。“
11月18日,在承辦方的帶領(lǐng)下,先游覽了佛教圣地泉州開元寺和中國最大的道教石雕“老君巖“;并先后參觀了杰米熊、嗒嘀嗒、瑪米瑪卡、紅孩兒等四家企業(yè)。
“中國十大童裝品牌企業(yè)家沙龍”活動是中國服裝協(xié)會童裝專業(yè)委員會在舉辦“中國十大童裝品牌”評選活動基礎(chǔ)上為中國童裝企業(yè)家提供的一個高端的、系統(tǒng)的交流平臺,凝聚中國優(yōu)秀童裝企業(yè)家的新思維,尋求未來發(fā)展新路徑,從而促進(jìn)中國童裝行業(yè)健康有序發(fā)展。