[中國童裝網(wǎng)] “歡聲笑魚”童裝之品牌的由來——品牌=品牌魅力+加盟商實(shí)力!
品牌的魅力
目前,我們很多從事童裝的加盟商大多缺乏生意經(jīng)驗(yàn),要保證生意的高成功率,非常需要公司的培訓(xùn)支持。大到店鋪形象、陳列指導(dǎo)、訂貨管理、銷售技巧、促銷手段的運(yùn)用,小到提成方案等,如果公司能夠有一套較完整的方案進(jìn)行培訓(xùn),那你生意上獲得成功就有了一大半的保證,反之則前途渺茫。
對部分尚在發(fā)展期的本土品牌來說,這一點(diǎn)是無法做到的。有些公司在收了你的加盟費(fèi)和貨款之后,就無聲無息了。而成熟的品牌公司在各地的加盟店像是從一個模子里刻出來的,在形象、道具、貨品陳列、店員的服務(wù)等方面都是統(tǒng)一的,有其固定的運(yùn)營規(guī)范,如VI手冊、產(chǎn)品陳列手冊、客戶服務(wù)手冊、特殊情況處理方案等等。要想了解一個公司管理培訓(xùn)加盟店的水平如何,很簡單,多看幾家不同地區(qū)的店,以顧客的身份多進(jìn)去與營業(yè)員聊聊就行了。跟成熟的公司合作,從第一天開始,公司就會為你制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,哪怕你原先的經(jīng)驗(yàn)值為零,你也絲毫不用擔(dān)心,只要跟著培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí),你會成為一個合格的專業(yè)的服裝加盟店管理者。
加盟商打造渠道實(shí)力
現(xiàn)在加盟商普遍存在單店經(jīng)營的情況,商品只能在一間店柜內(nèi)銷售,調(diào)換陳列位置的次數(shù)有限,不能退換回品牌公司的滯銷商品只能在店柜內(nèi)消化。換季時,當(dāng)首批新貨上市后,隨著第二波、第三波的商品上市,店柜就會積壓越來越多的商品,影響陳列形象。如果在店柜內(nèi)頻繁打折促銷,更會影響未來的銷售,讓消費(fèi)者即使有喜歡的商品也要等到打折時再買。
因?yàn)槎嗟杲?jīng)營比單店經(jīng)營靈活性高,所以我們建議確定第一間店作為主力銷售店后,再挑選第二間店作為出貨的渠道,即專門處理庫存。另外,商品也可以通過轉(zhuǎn)貨、轉(zhuǎn)場等手段達(dá)到“出貨點(diǎn)銷售”、“再分配銷售”、“支援點(diǎn)銷售”等目的。
銷售渠道的建設(shè)還包括市場分析、布點(diǎn)策略、市場調(diào)查決定主店分店,開店/柜臺計(jì)劃與銷售小組的店/柜任務(wù)分配。由店/柜長負(fù)責(zé)店/柜的全部營運(yùn)工作,重點(diǎn)在于導(dǎo)購員管理、商品管理和陳列。重點(diǎn)在于:通過員工店鋪提成、指標(biāo)促進(jìn)銷售;通過品牌標(biāo)志、店鋪門頭、POP、貨架陳列、商品陳列、銷售形象提升品牌形象等。我們建議把采購商品系列劃分為幾大類,通過訂貨的分析、安排商品組合與視覺營銷,把握商品貨量、貨品分類分析及重點(diǎn)管理,銷售初、中、末期管理,適應(yīng)市場變化,成為個性時尚化行業(yè)的“標(biāo)桿型”企業(yè)。
因此,加盟一家童裝品牌不光要靠公司品牌的產(chǎn)品、政策,更關(guān)注的,是加盟商的實(shí)力,資金銜接不上?首批貨款不足以支撐全場?賣完了一個款再也補(bǔ)不到貨?對于一些充其量打著全免、低折扣、0庫存的這次誘惑性,你又能站得住腳嗎?這些只是門面上的同行業(yè)競爭口號,實(shí)際上這些口號對于真正后期經(jīng)營中還不如一家要求嚴(yán)格的品牌童裝加盟公司做的業(yè)績好,雖然前期是要求嚴(yán)格,但是后期經(jīng)營會比那些誘惑性口號政策來得輕松。
公司名稱:深圳市瑞敏投資發(fā)展有限公司(歡聲笑魚)
地 址:深圳市羅湖區(qū)蓮塘第一工業(yè)區(qū)103棟3樓
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