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貿(mào)易商眼中的烏茲別克童裝市場

[中國童裝網(wǎng)]俄羅斯維達(dá)奇貿(mào)易有限責(zé)任公司多年來從事對俄羅斯的服裝、鞋帽出口貿(mào)易,并在俄羅斯設(shè)廠經(jīng)營。5年前,公司又開始進(jìn)軍童裝市場,開展對中亞各國的貿(mào)易,并建立了自己的VITACCI品牌童裝。說起對烏茲別克斯坦的服裝出口生意經(jīng),公司負(fù)責(zé)人盧永坤很有感觸。

  優(yōu)良質(zhì)地受歡迎

  烏茲別克斯坦人對于服裝的偏好,從顏色到款式都有自己的獨(dú)特標(biāo)準(zhǔn),盧經(jīng)理介紹說,對于2~3歲的幼兒童裝,顏色和款式以明快鮮亮為主,但不太接受含有動(dòng)物圖案形象的服裝。學(xué)齡期女童的服裝款式通常會(huì)相對保守,例如,俄羅斯的小學(xué)女生裙裝的要求是到膝蓋以上10~15公分即可,但在烏茲別克斯坦,小學(xué)的女生裙裝則要求稍長達(dá)到及膝或者膝蓋以下。相比童裝,烏茲別克的女性成人服飾則較為簡單,長衫、裙子和毛衣。有本地信仰的女性要戴頭巾,對于民族特色服飾更鮮明一些,時(shí)尚流行的東西會(huì)相對少些。據(jù)盧永坤了解,烏茲別克斯坦人對于服裝的質(zhì)地要求比較高,基本要保證以純棉為主,對于我國服裝的認(rèn)可度較高,但同時(shí)也會(huì)跟土耳其同等價(jià)位的面料做比較,土耳其的面料價(jià)格并不占優(yōu)勢,雖這幾年價(jià)格也在下調(diào),但烏茲別克的國內(nèi)市場還是以從中國采購為主。

  每年三次傳統(tǒng)采購

  “從童裝市場上來看,烏茲別克客戶還是以傳統(tǒng)的采購方式為主,正常情況下,一年四季都會(huì)來我國采購,至少保證每年3次。一般每個(gè)款式的訂單量在300件左右,最多也就達(dá)到500件,F(xiàn)在隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展,客戶也會(huì)增加一些網(wǎng)上訂單,但由于烏茲別克斯坦的信息化程度水平不高,并且采購商的年齡一般較大,所以,網(wǎng)上訂單數(shù)量并不大。”經(jīng)營了5年多童裝品牌VITACCI的經(jīng)理盧永坤這樣說。烏茲別克人的購買力一般,消費(fèi)不是特別強(qiáng),消費(fèi)基本定位于中高端市場。“我們現(xiàn)在經(jīng)營的VITACCI品牌童裝,是定位在2~3歲和13~14歲兩個(gè)年齡段的童裝系列,雖然屬于中高端產(chǎn)品,但產(chǎn)品定價(jià)并不高。在國內(nèi)一件零售價(jià)為100元人民幣的雪紡蕾絲邊的過膝短裙,到了烏茲別克斯坦零售價(jià)格大概會(huì)加價(jià)2.5~3倍左右,經(jīng)銷商采購進(jìn)入當(dāng)?shù)氐纳虉龊螅瑑r(jià)格會(huì)稍作微調(diào)。”

  在烏茲別克斯坦的集貿(mào)市場,一般凌晨4點(diǎn)就開始營業(yè)了,但硬件設(shè)施很差,有的市場還是露天的。各地的分銷商和個(gè)體采購者很早就坐巴士到那里去零買或者批發(fā)。烏茲別克斯坦的服裝采購客戶大體為個(gè)體家族式經(jīng)營。店面一般都10~20平方米,等生意規(guī)模做大后再開設(shè)分店,經(jīng)營模式仍是家族性的。當(dāng)?shù)氐匿N售人員工資也很低,大概在500美元左右,剩余勞動(dòng)力很多,大多都到俄羅斯從事勞務(wù)輸出,生活品質(zhì)不是很高。

  物流運(yùn)輸尚不穩(wěn)定

  據(jù)盧永坤介紹,烏茲別克斯坦采購商一般會(huì)先付訂單金額的30%作為定金,如果金額過大,采購商還會(huì)定期向當(dāng)?shù)劂y行貸款。根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際匯率,最終折成人民幣按實(shí)際付款時(shí)的匯率結(jié)算。然后再把貨發(fā)到他們指定的貨運(yùn)中心。“從我國到烏茲別克斯坦的物流運(yùn)輸不太穩(wěn)定,烏魯木齊海關(guān)經(jīng)常關(guān)閉。尤其是每年的4月份左右,如遇特殊情況,物流公司則會(huì)對烏茲別克的采購商有一定的經(jīng)濟(jì)賠償,但這樣的狀況會(huì)直接造成夏裝過季,錯(cuò)過銷售的黃金季節(jié)帶來庫存積壓,直接影響到下一季的采購量。”盧永坤說。

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