國內(nèi)童裝品牌建設(shè)軟肋多，行業(yè)面臨三大挑戰(zhàn)

　　隨著生育潮的來臨，童裝市場成為服裝行業(yè)新藍(lán)海。像七匹狼、以純、李寧、安踏等一大批成人服裝品牌接連進(jìn)軍童裝市場，推出自主品牌童裝。一時間，我國童裝行業(yè)呈現(xiàn)迅猛增長的發(fā)展態(tài)勢。然而，與國際大品牌童裝相比，我國的童裝產(chǎn)品在款式設(shè)計、營銷理念等方面稍顯滯后，國內(nèi)童裝品牌建設(shè)存在諸多軟肋。
　　目前，我國擁有上萬家的童裝生產(chǎn)企業(yè)，并形成了浙江湖州、廣東東莞、福建泉州等多個核心產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。2013年我國童裝行業(yè)取得了喜人的成績，年產(chǎn)量約為50億件，其中出口30億件，創(chuàng)收1300億元銷售額。不過，有關(guān)行業(yè)人士表示，這些數(shù)字雖然看起來很美好，然而事實上，我國童裝行業(yè)發(fā)展面臨著三大挑戰(zhàn)。

　　第一
　　市場競爭激烈復(fù)雜。中國童裝行業(yè)擁有廣闊的發(fā)展前景和發(fā)展空間，這促使阿迪達(dá)斯、耐克、迪奧、古馳等國際知名品牌接連入駐童裝行業(yè)，市場競爭戰(zhàn)一觸即發(fā)。我國本土童裝品牌由于缺乏廣泛知名度難以與國際品牌較量，很多童裝品牌只能在二三線徘徊。
　　第二
　　童裝品牌面臨商業(yè)窘境。許多童裝品牌遭遇進(jìn)店難、進(jìn)店貴的尷尬境地。據(jù)中國母嬰品牌店的了解，有些國內(nèi)商場為了顯示檔次，要求本土自主童裝品牌再注冊一個英文名字，希望借此吸引消費(fèi)者的目光，這很大程度上不利于本土童裝品牌文化的構(gòu)建和發(fā)展。
　　第三
　　童裝企業(yè)自身存在諸多問題。品牌意識薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題制約著國內(nèi)童裝企業(yè)的發(fā)展。中國母嬰品牌網(wǎng)了解到，我國上萬家的童裝企業(yè)中，僅有200家擁有自主品牌，所占比例不足企業(yè)總數(shù)的2%，60%的童裝企業(yè)以代加工為主。
　　有關(guān)行業(yè)人士表示，童裝品牌培育是一個系統(tǒng)性工程，需要政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)三方的共同努力。政府方面，要加強(qiáng)品牌管理體系的建立，給企業(yè)品牌建設(shè)以制度上的保障和支持。企業(yè)方面，要強(qiáng)化品牌建設(shè)意識，注重品牌設(shè)計、品牌維護(hù)、商標(biāo)注冊等，并制定品牌發(fā)展的相關(guān)戰(zhàn)略和規(guī)劃。