解密PPTV創(chuàng)始人姚欣的創(chuàng)業(yè)密碼：要敬業(yè)地創(chuàng)業(yè)

　　10年前，姚欣在宿舍創(chuàng)立了第一家公司。他說自己從男人看球、女人追電視劇的需求中獲得了創(chuàng)業(yè)的靈感，從生活中的不夠便利找到了創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇。

　　作為PPTV創(chuàng)始人兼總裁，姚欣希望讓PPTV成為“每個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)電視”。這個(gè)80后創(chuàng)業(yè)者在2014浦江創(chuàng)新論壇之創(chuàng)業(yè)者論壇上分享了他的創(chuàng)業(yè)秘密。

　　找到成長的市場在姚欣看來，創(chuàng)業(yè)最先要做的就是找到合適的市場。

　　這個(gè)市場在哪里？“開放的市場一定是有眾多企業(yè)和巨頭盯著，但過于細(xì)分的市場又不足以支撐企業(yè)的高速成長。”姚欣認(rèn)為，其實(shí)創(chuàng)業(yè)時(shí)市場大小都無所謂，“最關(guān)鍵的指標(biāo)是成長速度。”

　　比如這一市場今年只有100個(gè)用戶，但如果每周都可以增加10%，那么2年后就有200萬個(gè)用戶，3年后變成一個(gè)大公司也很容易。但是，這樣的市場 如何去發(fā)現(xiàn)？姚欣的體會是，先關(guān)注好自己身邊的生活，生活中的一個(gè)痛點(diǎn)就是你最有感觸的地方，而這一個(gè)痛點(diǎn)很可能就是一個(gè)成長中的市場。

　　創(chuàng)新需要專注和好奇心

　　姚欣表示，對于企業(yè)來說，最大的挑戰(zhàn)是何時(shí)該創(chuàng)新，何時(shí)該關(guān)注。而企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)期最好專注于一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。

　　他舉例說，PPTV在初創(chuàng)階段無法關(guān)注太多東西，因而集中關(guān)注了技術(shù)本身。到了今天回頭看，是早期對于技術(shù)的專注才得以支撐企業(yè)走到現(xiàn)在。

　　“對一件事專注做了10年這很重要。”姚欣說，這10年來PPTV專注把網(wǎng)絡(luò)直播做好，雖然錯(cuò)過了很多機(jī)會也不覺遺憾。

　　當(dāng)然，專注的過程中需要大量的創(chuàng)新思維。“我覺得需要有一種心態(tài)，就是好奇心。”姚欣認(rèn)為，除了專注外，要永遠(yuǎn)愿意探索和尋求，只有保持好奇心，創(chuàng)新才能持續(xù)有動力。

　　要敬業(yè)地創(chuàng)業(yè)

　　對于創(chuàng)業(yè)者而言，這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代。姚欣說，如今的創(chuàng)業(yè)看起來有很多機(jī)會，但也很難有選擇的機(jī)會，因?yàn)樵诿恳粋�(gè)領(lǐng)域可能都已 有了較大的企業(yè)占據(jù)了市場。但他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)的機(jī)會依然存在，“原因就在于你可以在局部的市場　　比這些大企業(yè)更有優(yōu)勢，雖然不可能做一個(gè)完整的模型，但可以在 單點(diǎn)上做一個(gè)極致的點(diǎn)”。

　　“現(xiàn)在有一個(gè)非常流行的說法就是敬業(yè)地創(chuàng)業(yè)，這給了今天的創(chuàng)業(yè)者一個(gè)很重要的機(jī)會。”姚欣稱，創(chuàng)業(yè)者沒有像大公司那么多的宣傳費(fèi)用，但可以借助口碑和現(xiàn)成的技術(shù)以及更好的模式來尋找空間。更重要的還有，創(chuàng)業(yè)者要勇于不斷試錯(cuò)并迅速修正。

　　姚欣認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者所擁有的資金就是創(chuàng)業(yè)的跑道，經(jīng)濟(jì)寬�？梢宰屌艿罒o限延長，容忍試錯(cuò)。但是隨著經(jīng)濟(jì)和資本的挑戰(zhàn)，融資總歸會出現(xiàn)上限，那么創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)以最快速的方式剔除不靠譜的渠道，然后迅速修正自己的方法，最終找到一個(gè)屬于自己的創(chuàng)業(yè)之路。