[中國童裝網(wǎng)] 2013年3月26日WISEMI時尚兒童彩裝盛裝亮相2013（CHIC）中國服裝博覽會,在E4220童裝館門庭若市,參觀者絡(luò)繹不絕。
（WISEMI董事長溫小燕及行政總裁謝愛民親切接待各地經(jīng)銷商考察團）
今次是東莞市百納威實業(yè)有限公司第三次參加北京展會，但是以WISEMI全新形象來參展還是第一次。
（WISEMI動態(tài)走秀現(xiàn)場）
WISEMI童裝服飾主要分為三大類。第一類別是藍標系列，消費群體定位在0-16歲都有，其中包括小童，中童，大童，這其中每一個小類別都可以獨立開專賣店。第二類別是紫標系列，消費群體以6-16歲為主，屬于中大童，也可以獨立開店。還有屬于嬰童裝的咖啡標系列，消費群體在0-3歲。
（經(jīng)銷商參觀WISEMI形象及產(chǎn)品）
除了服飾之外，還有兒童玩具系列，屬于綠標，玩具里面產(chǎn)品十分豐富，包括智力玩具，電動玩具，毛絨玩具，紙質(zhì)玩具，木質(zhì)玩具，十分全面。WISEMI旨在打造一站式百貨，就嬰裝產(chǎn)品而言就有很多種如：內(nèi)衣、外出服、嬰兒床、床上用品，洗護系列，洗護系列是和美國公司進行合作，不論是類別還是風格都十分豐富。可根據(jù)店面大小，有選擇性自主性的經(jīng)營一個小類或者綜合店。
（各地媒體記者采訪WISEMI行政總裁謝愛民先生）
WISEMI行政總裁謝愛民先生表示：顧客的需求是有所差異的，因此針對某一細分的顧客群（也就是小眾市場）去建立最大的滿足感是最現(xiàn)實的。一個企業(yè)只有在某一個小眾市場里做到最好或全面滿足大眾市場，才是最有生命力的；一個新興的品牌擠占市場最好的方法也就是滿足小眾市場的特殊需求或滿足大眾全面的需求，逼開與強大的競爭對手在相對的領(lǐng)域（大眾市場的引領(lǐng)者）狹路相逢的被吞噬場面，或者給自己創(chuàng)造一個定位來獲得新的空間。這也就是我們常說的“藍海戰(zhàn)略”。而WISEMI清晰的對自己品牌的定位也是打造“藍海戰(zhàn)略”的一種高端策略之一。
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