[中國(guó)童裝網(wǎng)]今天,數(shù)不清的商業(yè)模式創(chuàng)新正在涌現(xiàn),以新的方式和手段,響應(yīng)快速的變化。世界正在制訂2030年戰(zhàn)略,著眼于趨勢(shì)與未來(lái)進(jìn)行“再創(chuàng)”。不是推倒重建,而是返本求源。不是單一構(gòu)造塊的聚焦,而是系統(tǒng)地設(shè)計(jì)與實(shí)施。大數(shù)據(jù)時(shí)代提供了更為智慧的技術(shù)和工具來(lái)幫助我們進(jìn)行創(chuàng)新。
2013中國(guó)服裝論壇圍繞“再創(chuàng):塑造新模式”主題,貼近成長(zhǎng)、關(guān)注增長(zhǎng)質(zhì)量,聚焦新生代商業(yè)模式,直面新技術(shù)、新趨勢(shì),探索創(chuàng)新商業(yè)模式的方法與工具,打通煥發(fā)增長(zhǎng)活力的源頭活水,重點(diǎn)解決“如何做”的問(wèn)題,向外看、向內(nèi)思、向上長(zhǎng)、向前進(jìn),全面提升價(jià)值創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)。
2013年3月28日,叮當(dāng)貓童裝董事長(zhǎng)劉昭先生應(yīng)邀參加2013年中國(guó)服裝論壇。
劉昭先生介紹到,中國(guó)服裝行業(yè)正進(jìn)入一個(gè)調(diào)整期。消費(fèi)終端的倒逼機(jī)制對(duì)企業(yè)的設(shè)計(jì)研發(fā)、組織結(jié)構(gòu)、公司治理等各個(gè)層面形成了變革性的影響。我們需要對(duì)現(xiàn)行的商業(yè)模式進(jìn)行評(píng)估檢查,以便診斷出企業(yè)的健康程度,并對(duì)癥下藥。說(shuō)到底,商業(yè)模式創(chuàng)新是為公司、客戶和社會(huì)創(chuàng)造新的價(jià)值。
隨后,劉總就公司優(yōu)勢(shì)和叮當(dāng)貓等品牌的獨(dú)特性與現(xiàn)場(chǎng)媒體朋友做了分享,并向我們介紹了公司最新開發(fā)的智能管理平臺(tái)。劉總說(shuō):我們公司歷經(jīng)13年發(fā)展,不斷思索并改革,做了叮當(dāng)貓等4個(gè)品牌,希望為國(guó)家的童裝行業(yè)做出貢獻(xiàn),希望通過(guò)探索創(chuàng)新的行業(yè)模式,使行業(yè)發(fā)展的更符合時(shí)代要求,符合黨的科學(xué)發(fā)展觀,符合未來(lái)趨勢(shì),充分利用好科學(xué)技術(shù),整合好社會(huì)資源,來(lái)推進(jìn)服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過(guò)優(yōu)化管理流程提高效率和創(chuàng)造更高效益,影響并改造上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè),最終實(shí)現(xiàn)我們的企業(yè)價(jià)值。
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