衣拉拉集團(tuán)：樹(shù)童裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)精益化管理流程

　　2021年11月10日，衣拉拉集團(tuán)股份有限公司精益化流程規(guī)劃管理技術(shù)提升培訓(xùn)會(huì)在期待中拉開(kāi)序幕。此次培訓(xùn)特邀山東慧森企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司專(zhuān)家沈維良擔(dān)任培訓(xùn)講師，生產(chǎn)中心、采購(gòu)中心、設(shè)計(jì)中心等部門(mén)均參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)講師沈維良

　　在有多年大型企業(yè)精益管理，及豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家沈維良指導(dǎo)下，我們通過(guò)各種成功案例了解并學(xué)習(xí)了目前服裝行業(yè)的精益管理流程，切實(shí)感受了精益生產(chǎn)模式帶來(lái)的生產(chǎn)效率精進(jìn)。深刻體會(huì)到精益化管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、持續(xù)性的全員工作，是輸出高品質(zhì)棉品所要常抓不懈、持之以遵守的操作流程。

　　衣拉拉作為一家生產(chǎn)高品質(zhì)棉品的企業(yè)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)會(huì)學(xué)習(xí)，將在內(nèi)部打造學(xué)習(xí)型組織，在各個(gè)環(huán)節(jié)自覺(jué)實(shí)踐、自我檢查、自我改進(jìn)、自我提高。推行精益化流程規(guī)范管理，持續(xù)完善現(xiàn)有的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理模式。堅(jiān)持專(zhuān)家指導(dǎo)，深化理念，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐促效，以創(chuàng)新管理方式為手段，努力提升企業(yè)管理水平與服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)創(chuàng)造多樣化需求和價(jià)值。知行合一，不斷向更高目標(biāo)進(jìn)發(fā)！