2019年7月17日,木朵爸爸品牌童裝招商暨2019秋冬新品品鑒會(huì)(華中站)在湖南株洲大漢希爾頓酒店隆重舉行。
總公司董事長(zhǎng)劉強(qiáng)致歡迎詞
在過(guò)去的時(shí)光里,我們公司走得很堅(jiān)定,過(guò)得很充實(shí):我們的團(tuán)隊(duì)從最初的4個(gè)人,發(fā)展到現(xiàn)在近千人;我們的分公司從最初的0,發(fā)展到現(xiàn)在的10家;我們的門店從最初的1個(gè),發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有145個(gè),年內(nèi)還要突破300個(gè);我們的各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展,美麗的木朵之花爭(zhēng)相綻放!我們出手必出彩,完成并完美!這不是自吹自擂,這也不是狂妄自大,這是目標(biāo),這是信心,這是定力,這是希望所在。
在新零售時(shí)代下,國(guó)家服裝行業(yè)呼喚一批新的服裝巨頭出現(xiàn)。我們順時(shí)而動(dòng),用新的思維、新的理念、新的模式,主動(dòng)融入新零售,全面擁抱新零售!敢于有夢(mèng)、勇于追夢(mèng)、勤于圓夢(mèng),一群追夢(mèng)的年輕人正以“懂你”的情懷、“借勢(shì)”的智慧、“成事”的執(zhí)著,奮力書(shū)寫屬于我們每一個(gè)人的新時(shí)代!
品牌創(chuàng)始人匡鶯女士作品牌介紹
匡鶯女士的演講主題為快時(shí)尚、零庫(kù)存、高收益,木朵爸爸開(kāi)創(chuàng)快時(shí)尚童裝品牌新時(shí)代,她分別從"我是誰(shuí)","我們的解決方案","我們的目標(biāo)和愿景"進(jìn)行了深入淺出的講解。
華中分公司總經(jīng)理傅江春
作聯(lián)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析和品牌政策解讀
快時(shí)尚、零庫(kù)存、高收益,傅總分別從童裝行業(yè)的“痛”、我們的解決方案、木朵爸爸專賣店“盈利能力”和“成本分析”三個(gè)方面進(jìn)行了解讀。
浙江義烏店主任靜女士分享
湖南懷化店主吳鎮(zhèn)山先生分享
湖南懷化店主周琳女士分享
華中分公司招商部負(fù)責(zé)人黃紅杰分析
華中市場(chǎng)前景,通報(bào)品牌拓展計(jì)劃
1.華中分公司的3年市場(chǎng)拓展計(jì)劃:
。1)湖南、江西兩省,2019年底完成60個(gè)店鋪布局,并且完成開(kāi)業(yè)落地,最低以80萬(wàn)年銷售額為基礎(chǔ)目標(biāo)。
。2)2020年,兩省布點(diǎn)100家店鋪,也是按80萬(wàn)年銷售額(平均每店)來(lái)運(yùn)營(yíng)。
。3)2021年,華中總體布點(diǎn)220家店鋪(孵化60家全國(guó)性標(biāo)桿店、100家標(biāo)桿店、60家常規(guī)店),三年總銷售額突破2億元。
2. 華中分公司的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分享:
。1)有專業(yè)的陳列培訓(xùn),給終端做培訓(xùn)和指導(dǎo);
(2)有專業(yè)的銷售培訓(xùn),協(xié)助終端經(jīng)營(yíng)管理店鋪;
。3)有專業(yè)的商品分析,結(jié)合店鋪的銷售和商品調(diào)撥進(jìn)行分析;
3. 所有實(shí)體店的打造愿景:
。1)協(xié)助所有店鋪?zhàn)鰳I(yè)績(jī)銷售,全力以赴讓每個(gè)店向120萬(wàn)年銷售目標(biāo)靠近;
。2)所有店鋪的選址、開(kāi)業(yè)、節(jié)假日活動(dòng)策劃,分公司全力協(xié)助和配合;
(3)打造全國(guó)快時(shí)尚品牌童裝,讓木朵爸爸遍布全國(guó)每一個(gè)角落。
精彩的2019秋冬新品品鑒
一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的責(zé)任,一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的玩法,這是一個(gè)奮斗者的時(shí)代,這是一個(gè)追夢(mèng)人的時(shí)代,讓我們一起努力奔跑,奮力追夢(mèng),開(kāi)創(chuàng)快時(shí)尚童裝品牌新時(shí)代。