隨著國力發(fā)展,人們的生活水平日益提高,科技型強(qiáng)國被提上了日程,國家不光在大力提倡互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),同時也在加強(qiáng)實(shí)體行業(yè)的多軌道發(fā)展,而線上與線下的結(jié)合成為當(dāng)今最前沿的商業(yè)模式。
當(dāng)馬云提出"新零售",劉強(qiáng)東提出"無人零售",都驗(yàn)證了商業(yè)模式發(fā)展的道路必須更加細(xì)致,加強(qiáng)多方位的結(jié)合與運(yùn)轉(zhuǎn)。從這種局勢來看,新零售的大戰(zhàn)就要開始了
每一個商業(yè)領(lǐng)域都將被逐步滲透,線上購物的商業(yè)渠道會更加依賴線下,而線下的實(shí)體店也需要線上的支持。小馬嘟嘟作為國內(nèi)為數(shù)不多以集成店模式運(yùn)作的童裝品牌,在2016年便推出了行業(yè)內(nèi)知名的“同城O2O”運(yùn)營模式。
經(jīng)過2017年的沉淀與發(fā)展,小馬嘟嘟不斷完善硬件與軟件,于今年正式步入了“新零售時代”!
互聯(lián)網(wǎng)新時代,實(shí)體零售積極尋找線上隊(duì)伍,線上巨頭也逐漸在蠶食線下實(shí)體,線上門店越來越好做,線下門店賺錢也不難,在技術(shù)不斷迭代的今天,各大品牌都在轉(zhuǎn)型,線上線下結(jié)合勢不可擋!
舉個例子,美國某企業(yè),根據(jù)女性購物的細(xì)微變化,預(yù)判女性顧客是否懷孕,并根據(jù)這些變化,提前為該顧客推薦孕期相關(guān)商品,這就叫做大數(shù)據(jù)的分析與運(yùn)營。
自運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析與運(yùn)營后,該企業(yè)輕而易舉整體銷售額提升30%。不僅僅是營業(yè)額的巨幅提升,在用戶體驗(yàn)上也得到了很好的推動作用,強(qiáng)調(diào)“人、貨、場”相結(jié)合的實(shí)體時代,加強(qiáng)客戶體驗(yàn)成為了關(guān)鍵。
對于一些年輕的孕婦來說,她們都是第一次擁有寶寶,很多時候并不知道要準(zhǔn)備什么,而該項(xiàng)措施會直接給他們推送相關(guān)的產(chǎn)品,她們對此不會感到反感,反而十分有興趣,還會因此增加了不少知識,
對于小馬嘟嘟來說,新零售大數(shù)據(jù)能夠更好的分析出該商圈顧客偏好的產(chǎn)品風(fēng)格、價格區(qū)間等數(shù)據(jù),對于爆款打造、營銷等方面奠定了基礎(chǔ),也讓傳統(tǒng)開店的壓貨風(fēng)險(xiǎn)成為了過去式。在加強(qiáng)產(chǎn)品供應(yīng)體系、物流運(yùn)輸體系等方面,由此看來,新零售都發(fā)揮著不可磨滅的作用。
線上大數(shù)據(jù)催火了很多行業(yè),但其中以電商最為明顯,這是毋庸置疑的。天貓雙 11交易額 1682億,京東下單額 1271億。
另據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),僅從 2016年 12月到 2017年 5月的連續(xù) 6個月,國內(nèi)電子商務(wù)銷售規(guī)模已突破 3萬億。線上大數(shù)據(jù)的手段之“殘忍”,“武器”之犀利,戰(zhàn)果之豐碩,簡直“慘無人道”。
不過,縱然如此,線上也不能“翻了天”。數(shù)據(jù)顯示,中國網(wǎng)絡(luò)零售占社會消費(fèi)品零售額比例,2015年占比 10.8%,2016年占比 12.6%,2017年前半年 13.2%。由此可見,相比于線上的電商平臺交易,占比 80%以上的線下市場才更加廣闊。
針對這個問題,小馬嘟嘟為每個商家都準(zhǔn)備了一個基于實(shí)體店為基礎(chǔ)的獨(dú)立線上商城,這個獨(dú)立線上商城是品牌運(yùn)營總部免費(fèi)贈送給旗下商家的,能為商家提供包括操作教學(xué)、美工設(shè)計(jì)、營銷管理方案等等一些工作,扶持更多小資本商家創(chuàng)業(yè)開店,將線上與線下強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,大力發(fā)展!
這樣一來,顧客不光能在線下進(jìn)行購物,對產(chǎn)品產(chǎn)生信任度認(rèn)可度,還能在線上購物享受優(yōu)惠,對于顧客來說,方便了不少,對于商家來說,有利于鞏固回頭客,發(fā)展新顧客,毫無疑問,新零售逐漸取代傳統(tǒng)的零售業(yè)模式,而沒有線上和線下大數(shù)據(jù)支撐的新零售不是健康的新零售。
既然那些電商們已經(jīng)依靠線上大數(shù)據(jù)賺得盆滿缽溢,那為什么不可以將線下門店與線上門店連在一起,從中掘金呢?