時(shí)尚小魚(yú)2018年管理干部戰(zhàn)略規(guī)劃大會(huì)完滿(mǎn)結(jié)束！

間像箭一樣飛逝，

剛剛過(guò)去的2017年，是不平凡的一年！

菲勛家人一同跨過(guò)時(shí)間的門(mén)檻，

滿(mǎn)懷喜悅迎接一場(chǎng)預(yù)備已久的盛典！

 菲勛貿(mào)易一年一度的戰(zhàn)略規(guī)劃大會(huì)于2月7日已正式召開(kāi)！

　　幸福是拼出來(lái)的！高薪是干出來(lái)的！

　　#吳總提出薪酬翻番作為公司的最高戰(zhàn)略目標(biāo)#

　　在員工層面，要為員工創(chuàng)造更大的平臺(tái)，創(chuàng)造更具競(jìng)爭(zhēng)力的福利薪酬，不斷的提升員工的幸福感，獲得感，榮譽(yù)感，打造成為最好的服裝公司，實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工的人生價(jià)值。構(gòu)建多方共贏的事業(yè)共同體，以及命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)小魚(yú)夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)上下游客商的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工的夢(mèng)想，是我們共同的目標(biāo)！

（由人力資源總監(jiān)——陳總解碼薪酬翻番）

吳總發(fā)表“三個(gè)五年”戰(zhàn)略報(bào)告

（菲勛創(chuàng)始人——吳總工作報(bào)告）

　　從2016年開(kāi)始，公司深入全面深化改革階段，從“加法戰(zhàn)略”向“減法戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”，從追求業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)向追求企業(yè)盈利、穩(wěn)健現(xiàn)金流進(jìn)行轉(zhuǎn)移，從“政策驅(qū)動(dòng)型”公司向“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型公司”進(jìn)行轉(zhuǎn)移，致力于打造“好產(chǎn)品”進(jìn)行一系列地深入改革，并取得一定的成效。

　　在會(huì)議上，菲勛創(chuàng)始人吳總的工作報(bào)告為我們分享了本次戰(zhàn)略規(guī)劃大會(huì)主題的意義，也展望了菲勛2018的美好未來(lái)。提出了基本方略以及核心思想，為今后公司的發(fā)展規(guī)劃了正確的方向。

基本方略以及核心思想

各中心指導(dǎo)思想及要求

#產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心#

堅(jiān)定不移地推行精準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，流程化設(shè)計(jì)，系統(tǒng)化設(shè)計(jì)。五組設(shè)計(jì)師實(shí)現(xiàn)年齡、風(fēng)格、顏色等清晰規(guī)劃，設(shè)計(jì)師植入好產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念，升級(jí)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)！

#開(kāi)發(fā)風(fēng)控中心#

人事架構(gòu)調(diào)整到位，服務(wù)好設(shè)計(jì)中心，服務(wù)好每位設(shè)計(jì)師！

嚴(yán)把產(chǎn)前質(zhì)量關(guān)，面輔料開(kāi)發(fā)要與時(shí)俱進(jìn)！開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商！

#實(shí)體采銷(xiāo)中心#

特許實(shí)行代理分級(jí)制！零售實(shí)行全面準(zhǔn)制！

竭力全力實(shí)現(xiàn)2018年?duì)I銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)！

#電商中心#

童裝推行“盈利導(dǎo)向！女裝推行多平臺(tái)！

繼續(xù)完善電商內(nèi)部運(yùn)行系統(tǒng)！

#生產(chǎn)管理中心#

變革組織架構(gòu)！貫徹執(zhí)行精準(zhǔn)采購(gòu)、生產(chǎn)

完善加工廠、供應(yīng)商管理機(jī)制、打造智能化工廠！

#品控物流中心#

實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任制，執(zhí)行“質(zhì)量沒(méi)商量”

查貨理念實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)物流！

#數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)中心#

完善核算體系，輸出高質(zhì)量財(cái)務(wù)報(bào)告，

完善監(jiān)督體系，完善服務(wù)體系，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)！

#人力資源中心#

打造崗位任務(wù)系統(tǒng)，推動(dòng)全面上線

優(yōu)化績(jī)效考核體系

打造成為“數(shù)據(jù)化人力資源中心”

　　報(bào)告最后提出希望菲勛家人品味菲勛的發(fā)展歷史，完成戰(zhàn)略目標(biāo)，高層干部要有使命感，中層干部要有危機(jī)感，基層員工要有上升感，中高層管理干部務(wù)必樹(shù)立好榜樣、成為愿景師，全體家人要時(shí)刻保持艱苦奮斗的精神。

　　任命儀式

　　大會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)，我們先后為員工頒發(fā)了獎(jiǎng)項(xiàng)，領(lǐng)取紀(jì)念證書(shū)，希望通過(guò)這樣的表彰方式，感謝員工過(guò)去對(duì)菲勛的辛苦付出，也希望在2018年與大家繼續(xù)攜手努力，為菲勛和自己帶來(lái)更多的改變以及不平凡。

（感恩陪伴，一起奮斗）

　　2018目標(biāo)總結(jié)

　　17年的挫折與磨難，歷經(jīng)積累和沉淀，菲勛找準(zhǔn)了未來(lái)的發(fā)展方向，2018即將是我們嶄新的開(kāi)始，一起攜手實(shí)現(xiàn)三個(gè)“五年戰(zhàn)略”目標(biāo)，激發(fā)我們的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，為實(shí)現(xiàn)小魚(yú)的美好未來(lái)而奮斗。

2018這是小魚(yú)最嶄新的一年！一場(chǎng)美好的規(guī)劃大會(huì)！

開(kāi)啟新的希望！新的歷程必將承載我們的目標(biāo)