元月15日,在“HEYLADS男生女生”童裝湖州總部展開了男生女生17年度經(jīng)營工作總結(jié)與18年度經(jīng)營規(guī)劃會,剛剛參與鑒評男生女生18秋冬新品的來自全國省、區(qū)代理及優(yōu)秀經(jīng)銷商代表們,帶著對新品的向往,與公司的管理層及來自深圳虹歌咨詢公司高級顧問兼執(zhí)行副總裁祝偉娟女士、公司高級戰(zhàn)略顧問馬春林教授共同參加了會議。
會議由副總經(jīng)理王英主持,董事長柯文化致辭,祝偉娟作2017年度經(jīng)營工作總結(jié)及2018年度經(jīng)營規(guī)劃報告。會議中,掌聲數(shù)次響起,笑聲此起彼伏,全場始終洋溢著振奮、熱烈、愉快的氣氛。
會上祝偉娟女士為男生女生童裝2017年的經(jīng)營總結(jié):17年男生女生品牌發(fā)展迅速,店鋪數(shù)到年末已達(dá)到750多家,終端銷售額近4億元;17年公司治理水平有了質(zhì)的提升,形成以9大中心為主體的組織架構(gòu),分工明確化并建立人才梯隊,逐步優(yōu)化公司管理團(tuán)隊;以大區(qū)制管理,直聯(lián)營區(qū)分經(jīng)營,責(zé)任到區(qū)到人;省代逐步優(yōu)勝略汰,扶持優(yōu)秀區(qū)域快速擴(kuò)張,同時責(zé)任制合作。
在渠道管理上更加多元化:店鋪覆蓋百貨、專賣店、購物中心、尤其是突破性與萬達(dá)廣場、星辰吾悅廣場、紅星美凱龍愛琴海體系等簽訂全國戰(zhàn)略合作,提升了品牌格局;開設(shè)奧特萊斯店有效消化庫存,加強(qiáng)電商銷售,線上線下有效結(jié)合,形成全渠道銷售體系。
貨品優(yōu)化到全年齡段、全風(fēng)格線;注重產(chǎn)品系列化開發(fā),為連單銷售及客戶粘性度做基礎(chǔ);優(yōu)化供應(yīng)鏈,提高性價比;引入兩家咨詢管理公司,從品牌戰(zhàn)略發(fā)展、精細(xì)化管理到商業(yè)模式全方位助力男生女生茁壯發(fā)展。
終端店鋪率先植入新零售,一模、一具、一味、一品、一情、一網(wǎng),多維度提升品牌客戶體驗,為消費(fèi)者提供更為便利和舒心的服務(wù)與環(huán)境。
并在會議上向在座的省代及優(yōu)秀經(jīng)銷商介紹了“男生女生童裝”18-20年公司三年發(fā)展規(guī)劃,從全渠道發(fā)展規(guī)劃到店鋪精細(xì)化管理升級;以及未來三年店鋪數(shù)預(yù)測,未來業(yè)績規(guī)劃、經(jīng)營政策規(guī)劃預(yù)測。從戰(zhàn)略保障、精細(xì)化管理、財務(wù)體系、信息化保障等多方面為經(jīng)營目標(biāo)保駕護(hù)航。確定2018年為經(jīng)營管理規(guī)范年,提出2018年經(jīng)營銷售總體目標(biāo):銷售業(yè)績翻一番,店鋪增長60%。
會場內(nèi)掌聲熱烈、洋溢著激動喜悅的氣氛,參加會議的各省市代理及客戶代表均踴躍發(fā)言,支持公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo),愿與公司共同發(fā)展,主動承擔(dān)銷售任務(wù),紛紛與公司簽署“2018年度銷售軍令狀”,并表示:有信心、有責(zé)任完成銷售目標(biāo),對公司的發(fā)展充滿信心,感謝男生女生童裝為大家提供優(yōu)越的政策和廣闊的平臺,感謝男生女生童裝全體員工的共同努力,在新的一年里同心協(xié)力,共同遠(yuǎn)航!