2017年7月3日下午2:00逗龍王子童裝在杭州江干區(qū)的運營中心開啟了為期三天的店長特訓,參加培訓的為江蘇、安徽、浙江省的店長與加盟商。培訓主要從1.消費者的消費變化2.如何管理員工3.挖掘產品的賣點4.銷售現狀5.銷售的流程6.目標管理及庫存管理7.VIP維護8.如何處理與客戶的關系這八個方面來講解提高終端業(yè)績倍增的方法。
(圖為逗龍王子品牌創(chuàng)始人王訓華先生對來參加培訓的人員表示歡迎與鼓勵)
本次培訓把參加的人員分成四組,通過導師講解、提問、情景演練的方法讓參加培訓的店長與加盟商更加深刻的理會導師所傳授的方法。
培訓還采用積分制,參加人員可以通過回答導師提出的問題來回的相應的加分,最終獲得分數最高的一組可獲得逗龍王子創(chuàng)始人王訓華先生頒發(fā)的獎狀及相應的獎勵。
(圖為在導師講解方法后隨機抽取人員現場演練)
(圖為參加培訓的員工一起做游戲來增進感情)
參加培訓的人在很真的記導師所講的內容,以做到回去后更加專業(yè)、完善的服務顧客。
看過之后,在浙江、江蘇、安徽的逗龍王子的客戶們有沒有動心呢!讓我們一起去逗龍王子的店鋪檢驗一下逗龍王子的服務是否提高了呢?歡迎大家抱團檢驗。
最后還是要祝賀逗龍王子店長特訓——杭州站圓滿結束。