歐抱抱：大不同·新征程

　　零售終端作為連接品牌與消費(fèi)者的紐帶，關(guān)乎著品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　為打造可持續(xù)贏利的門店運(yùn)營管理體系，鞏固品牌競爭優(yōu)勢，杭州歐抱抱服裝有限公司攜手西點(diǎn)零售品牌管理機(jī)構(gòu)于2016年底簽訂五年品牌戰(zhàn)略合作。

　　于17年全面啟動(dòng)“總公司+分公司+ 終端”三位一體的零售贏利模式推廣體系，建立一個(gè)日臻完善的管理體系，為杭州歐抱抱服裝有限公司開啟終端企業(yè)戰(zhàn)略升級之路。

　　近日，西點(diǎn)零售老師們依據(jù)歐抱抱實(shí)際情況，分組別展開工作，

　　首先，作為代理省份攻堅(jiān)小組進(jìn)駐各分公司，開展分公司體系改造及終端零售業(yè)績帶教工作。

　　其次，直營管理組同步推進(jìn)杭州直營分公司業(yè)績提升計(jì)劃。

　　最后，商品管理組開始進(jìn)行訂貨會(huì)前商品籌備工作，并同步開展全國商品調(diào)研，為下一季商品企業(yè)提升市場依據(jù)。

　　同時(shí)西點(diǎn)零售品牌管理機(jī)構(gòu)總經(jīng)理范祝平先生進(jìn)行全國數(shù)十家省份實(shí)地調(diào)研，了解其分公司及終端運(yùn)營現(xiàn)狀，并依據(jù)其現(xiàn)狀制定2017年重點(diǎn)工作方向。

　　在歐抱抱邵寧玲總經(jīng)理的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)為核心，全面夯實(shí)營銷推廣及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善企業(yè)整體運(yùn)營體系。一套成熟、良性、專屬于歐抱抱的生態(tài)系統(tǒng)，也促使品牌能夠“逆市而動(dòng)”，持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

　　相信在后期分公司各管理體系導(dǎo)入、終端帶教項(xiàng)目啟動(dòng)后，以及在歐抱抱全體同仁的努力下，分公司的管理水平、終端營運(yùn)水平一定會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)終端贏利的持續(xù)增長。